Reporting 2021

Risikomanagement

Mögliche Risiken verantwortungsvoll zu handhaben und sie in allen Geschäftsprozessen angemessen zu berücksichtigen, ist die Basis einer soliden Unternehmensführung. Im selben Zuge wollen wir auch sich bietende wirtschaftliche Potenziale frühzeitig erkennen und entschlossen nutzen. Unsere Chancen- und Risikopolitik versetzt uns in die Lage, genau das zu tun. So können wir das Unternehmen weiterentwickeln und seinen Wert steigern, ohne unvernünftige Risiken einzugehen. Die strategische Ausrichtung des Risikomanagements verantwortet dabei der Vorstand. Neben der Definition risikopolitischer Grundsätze beinhaltet dies auch die ergebnisorientierte Steuerung des Gesamtrisikos. Die Wahrnehmung der gesellschaftsrechtlichen Verantwortung obliegt dem Aufsichtsrat. Der Vorstand informiert ihn regelmäßig über einen standardisierten Bericht zu sämtlichen risikorelevanten Entscheidungen. Wie sich die Verantwortlichkeiten innerhalb des Risikomanagements aufteilen, zeigt die untenstehende Grafik.

Risiken erkennen, bewerten und minimieren

Ein kontinuierliches Risikocontrolling und ein auf die gesellschaftsrechtliche Unternehmensstruktur abgestimmtes Risikomanagement mit Reporting erlauben uns die frühzeitige Identifikation von Gefährdungspotenzialen. Dabei fokussieren wir uns insbesondere auf Risiken, die sich aus strategischen Entscheidungen ergeben und die Existenz des Unternehmens gefährden könnten. Größte Bedeutung hat für uns zudem, dass von unserer Geschäftstätigkeit keine Risiken für Menschen, Umwelt und Gesellschaft ausgehen. Wir ordnen alle Risiken fünf definierten Kategorien zu. Neben finanzwirtschaftlichen Risiken existieren für uns Marktrisiken, politische, rechtliche und soziale Risiken, strategische Risiken sowie Leistungs- und Infrastrukturrisiken. Gefährdungspotenziale, die Nachhaltigkeitsbelange der CSR-Richtlinie betreffen, finden sich dabei hauptsächlich in den drei letztgenannten Bereichen. Um möglichst hohe Transparenz zu schaffen, bildet unser Risikobericht nicht nur den subjektiven Bruttoerwartungswert ab, sondern zeigt ergänzend den jeweiligen Wert unter Berücksichtigung verschiedener Bewertungsszenarien (bester – erwarteter – schlechtester Fall) inklusive Eintrittswahrscheinlichkeiten. Ergänzend beschreiben wir dort die von unseren Risikobeauftragten festgelegten Maßnahmen und deren Wirkung. Nähere Informationen zum Chancen- und Risikomanagement enthält unser Finanzbericht 2021.

Die Corona-Pandemie sorgt nach wie vor für hohe Unsicherheit. Zwar sind ihre Auswirkungen inzwischen in den Geschäftsprozessen berücksichtigt, die Wirtschaft hat sich an die veränderte Lage angepasst und die ökonomischen Folgen fallen zunehmend geringer aus. Doch auch künftig können deutliche Beeinträchtigungen der weltweiten Warenströme und zugehörigen logistischen Prozesse auftreten – etwa durch neue Virusvarianten. Auf uns wirken sich zudem die Herausforderungen aus, vor denen insbesondere der Automobilsektor durch fehlende Vorleistungsgüter, Störungen in den Lieferketten, die Umstellung auf Elektromobilität und die schwache Nachfrage in der Pandemie steht. Ein neues, wesentliches Risiko stellen die zum Jahreswechsel deutlich gestiegenen Energiepreise dar. Nicht zuletzt kann es durch den Konflikt um die Ukraine zu weltpolitischen Verwerfungen kommen, deren Auswirkungen auf die Wirtschaft und unser Geschäft noch nicht absehbar sind.

Die Führungskreise der Geschäftsbereiche werden regelmäßig über identifizierte Risiken sowie die Gegenmaßnahmen informiert. Ergänzend wird quartalsweise dem Vorstand und im Rahmen jeder Regelsitzung auch dem Aufsichtsrat Bericht erstattet. Letzterer kam im Berichtsjahr hierzu viermal zusammen. Wesentliche Risiken mit sehr wahrscheinlich schwerwiegenden negativen Auswirkungen auf die Belange der Nachhaltigkeit und der CSRRichtlinie waren und sind uns für 2021 nicht bekannt.

Verantwortlichkeiten im Rahmen der Risikomanagementorganisation

Verantwortlichkeiten im Rahmen der Risikomanagementorganisation

Unser Engagement für die Sustainable Development Goals

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