Anerkennung, Wertschätzung und Berücksichtigung von Unterschieden sind wichtige Säulen
unserer Unternehmenskultur. Wir schätzen Vielfalt und bieten Chancengleichheit auf allen Ebenen.
Wir sind stolz darauf, Mitarbeitende aus mehr als 60 Nationen
zu beschäftigen. Jede:r von ihnen bringt andere
Hintergründe, Erfahrungen und Fähigkeiten mit ein sowie
neue Perspektiven auf bereits bestehende Prozesse. Vielfalt
sehen wir daher als Stärke, die wir aktiv fördern wollen.
Dabei ist es uns wichtig, dass jede:r Mitarbeitende
unabhängig vom Alter, dem Geschlecht, der Herkunft,
der sexuellen Orientierung oder den Fähigkeiten gleichermaßen
geschätzt wird und die gleichen Chancen erhält,
in unserem Unternehmen zu wachsen. Die Entwicklung
richten wir dabei auf die individuellen Stärken und
Potenziale aus. Denn wir arbeiten mit den Menschen hinter
den Jobbezeichnungen.
Altersstruktur und Geschlechterverteilung nach
Angestelltenkategorie
Basis: Deutschland 10.107 Mitarbeitende (Stand: 31.12.2021)
betriebliche/kaufm. Angestellte
Anteile der Altersgruppen in %
davon männlich in %
davon weiblich in %
< 30 Jahre
19
60
40
30–50 Jahre
52
59
41
> 50 Jahre
29
65
35
gewerbl. Angestellte
< 30 Jahre
11
71
29
30–50 Jahre
51
78
22
> 50 Jahre
38
76
24
Eine offene Unternehmenskultur für ein
starkes Miteinander
Das Management und die strategische Weiterentwicklung
von Diversität innerhalb von BLG LOGISTICS sind
als zentrale Aufgabe bei unserem Personalbereich verortet.
Die Kolleginnen und Kollegen stehen sowohl unserem
Vorstand als auch der Belegschaft in Fragestellungen
rund um das Thema Diversität beratend zur Seite.
Darüber hinaus bereiten sie jährlich die Bilanz des Diversity
Managements für den Vorstand und Aufsichtsrat auf.
Die Basis für alle Aktivitäten bildet dabei unser selbst entwickeltes
Diversitätskonzept, das ausnahmslos alle Mitarbeitenden
einschließt und richtungsweisend für unsere
Unternehmens- und Führungskultur ist. Es stellt den wesentlichen
Erfolgsfaktor in der täglichen Zusammenarbeit
dar und basiert auf unserem Verhaltenskodex, verschiedenen
internen Vereinbarungen sowie unserem Bekenntnis
zur „Charta der Vielfalt“. Letztere umfasst eine Anzahl
von Prinzipien, deren Einhaltung sich deutsche Unternehmen
in Bezug auf die Förderung von Diversität am Arbeitsplatz
verschreiben, und die BLG bereits 2016 unterzeichnete.
Als festen Bestandteil unserer Unternehmenswerte und
Führungsgrundsätze wollen wir das Diversitätskonzept
über alle Ebenen tragen und daran unsere Entscheidungen,
etwa über Recruiting- und Weiterbildungsmaßnahmen, ausrichten. Dass dies erfolgreich ist, zeigt unsere
Auszeichnung als „Leader in Diversity 2022“, verliehen
durch die Financial Times und Statista. Der Auszeichnung
lag eine europaweit durchgeführte Studie zugrunde, die
rund 100.000 Arbeitnehmer:innen sowie Personalspezialisten
nach der Bewertung und Einschätzung wichtiger
Diversitätskriterien fragte und daraus einen finalen Score
für Unternehmen errechnete.
Seit 2016 sind wir außerdem Mitglied der Trägergemeinschaft
des Bremer Diversity Preises. In dieser Funktion
entwickeln wir die hinter der Auszeichnung liegenden
Vorgehensweisen, Strategien und Aktivitäten selbst mit
und treten für Vielfalt über unsere Unternehmensgrenzen
hinweg ein. Den Preis verantworten wir dabei konzeptionell
sowie finanziell mit. 2017 waren wir bereits selbst
Preisträger.
Integration durch individuelle Förderung
Wir verstehen Integration immer als individuell und auf
die Bedürfnisse zugeschnitten. Dementsprechend richten
wir auch die notwendige Förderung auf die unterschiedlichen
Lebenssituationen aus. Ein Beispiel dafür
sind Ausbildungsmodelle in Teilzeit, die jungen Eltern
oder Menschen, die ihre Angehörigen pflegen, die notwendige
Flexibilität gewähren, Arbeits- und Berufsleben
zu vereinen. Darüber hinaus stellen wir Mitarbeitenden
mit weniger guten Deutschkenntnissen am Arbeitsplatz ein Angebot an Sprachkursen zur Verfügung, um ihnen
direkt zum Einstieg wichtige Grundfertigkeiten für den
Arbeitsalltag und den Dialog mit Führungskräften und
Kolleg:innen an die Hand zu geben. Um Nachwuchs für
unser Team zu gewinnen und gleichzeitig jungen Menschen
eine langfristige berufliche Perspektive zu ermöglichen,
unterstützen wir Jugendliche und Geflüchtete mit
Praktikumsplätzen, Einstiegsqualifizierungen und Ausbildungsplätzen
dabei, ihren Weg in den Arbeitsmarkt zu
finden, zum Beispiel durch unser Programm „Über Arbeit
in Ausbildung“.
Im Rahmen unseres Programms „Frauen in Führung“ stärken wir die Potenziale weiblicher Führungskräfte mithilfe verschiedener Seminare und stellen ihnen erfahrene Führungskräfte als Tandem-Partner zur Seite.
In der Logistikbranche sind Frauen nach wie vor unterrepräsentiert.
Das wollen wir ändern, indem wir uns aktiv
für mehr Frauen sowohl im operativen Tagesgeschäft als
auch in Führungspositionen einsetzen. Unsere Initiativen
und Förderungsprogramme richten sich daher gezielt an
beide Geschlechter. Sie beginnen mit der Berufsausbildung
und setzen sich mit einem Führungskräftenachwuchsprogramm
für Hochschulabsolvent:innen fort. Ziel
dahinter ist es, dass auch unsere Mitarbeiterinnen bereits
früh Führungserfahrung sammeln können, um zeitnah
entsprechende Führungspositionen bekleiden zu können.
Die oberste Führung geht dabei mit gutem Beispiel voran:
Seit 2020 sind mit Ulrike Riedel, Christine Hein und
Andrea Eck drei starke Frauen in unserem sechsköpfigen
Vorstand. Damit rücken wir als BLG AG mit Blick auf den
Frauenanteil in Vorstands- und Aufsichtsratspositionen in
die Spitzengruppe der börsennotierten Unternehmen in
Deutschland auf. So setzen wir ein starkes Zeichen nach
außen, aber vor allem nach innen, indem wir Mitarbeiterinnen
zeigen, was sie erreichen können. Insgesamt
liegt der Frauenanteil in unserer Gesamtbelegschaft bei
26,7 Prozent und ist damit im Vergleich zum Vorjahr leicht
gestiegen. Ebenfalls leicht anheben konnten wir den Frauenanteil
in den Führungsebenen (FE) 0 bis 3 auf 24,3 Prozent.
Auch in diesem Jahr liegt jedoch innerhalb der
Ebenen
keine Gleichverteilung vor. Im Rahmen der gesetzlichen
Bestimmungen halten wir eine Geschlechterquote
bei der Besetzung unseres Aufsichtsrats ein, die auf
Anteilseigner- sowie Arbeitnehmerseite jeweils getrennt
zu erfüllen ist.
Im Berichtsjahr konnten wir im Rahmen unserer Qualifizierungsinitiative
„Chancengleichheit“ in eine neue Runde
des 2017 gegründeten Programms „Frauen in Führung“
starten, welches noch bis Juni 2022 andauert. Das
Programm vermittelt in einer modularen Seminarstruktur
Theorie- und Praxiswissen in den Bereichen persönlichkeitsspezifische
Führung, Persönlichkeitsentwicklung
sowie Selbstmarketing und ermöglicht bei Interesse einen
Tandem-Austausch mit einer erfahrenen Führungskraft.
Nachdem das Programm im ersten Durchgang
16 Frauen durchliefen, starteten im Berichtsjahr erneut
zwölf Teilnehmerinnen.
Frauenanteil in Führungsebenen (FE)
Basis: Deutschland 10.107 Mitarbeitende
(Stand: 31.12.2021) in %
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