Reporting 2021

Vielfalt und Chancengleichheit

Anerkennung, Wertschätzung und Berücksichtigung von Unterschieden sind wichtige Säulen unserer Unternehmenskultur. Wir schätzen Vielfalt und bieten Chancengleichheit auf allen Ebenen.

Wir sind stolz darauf, Mitarbeitende aus mehr als 60 Nationen zu beschäftigen. Jede:r von ihnen bringt andere Hintergründe, Erfahrungen und Fähigkeiten mit ein sowie neue Perspektiven auf bereits bestehende Prozesse. Vielfalt sehen wir daher als Stärke, die wir aktiv fördern wollen. Dabei ist es uns wichtig, dass jede:r Mitarbeitende unabhängig vom Alter, dem Geschlecht, der Herkunft, der sexuellen Orientierung oder den Fähigkeiten gleichermaßen geschätzt wird und die gleichen Chancen erhält, in unserem Unternehmen zu wachsen. Die Entwicklung richten wir dabei auf die individuellen Stärken und Potenziale aus. Denn wir arbeiten mit den Menschen hinter den Jobbezeichnungen.

Altersstruktur und Geschlechterverteilung nach Angestelltenkategorie

Basis: Deutschland 10.107 Mitarbeitende (Stand: 31.12.2021)

betriebliche/kaufm. Angestellte Anteile der Altersgruppen in % davon männlich
in %
davon weiblich
in %
< 30 Jahre 19 60 40
30–50 Jahre 52 59 41
> 50 Jahre 29 65 35
 gewerbl. Angestellte
< 30 Jahre 11 71 29
30–50 Jahre 51 78 22
> 50 Jahre 38 76 24

Eine offene Unternehmenskultur für ein starkes Miteinander

Das Management und die strategische Weiterentwicklung von Diversität innerhalb von BLG LOGISTICS sind als zentrale Aufgabe bei unserem Personalbereich verortet. Die Kolleginnen und Kollegen stehen sowohl unserem Vorstand als auch der Belegschaft in Fragestellungen rund um das Thema Diversität beratend zur Seite. Darüber hinaus bereiten sie jährlich die Bilanz des Diversity Managements für den Vorstand und Aufsichtsrat auf.

Die Basis für alle Aktivitäten bildet dabei unser selbst entwickeltes Diversitätskonzept, das ausnahmslos alle Mitarbeitenden einschließt und richtungsweisend für unsere Unternehmens- und Führungskultur ist. Es stellt den wesentlichen Erfolgsfaktor in der täglichen Zusammenarbeit dar und basiert auf unserem Verhaltenskodex, verschiedenen internen Vereinbarungen sowie unserem Bekenntnis zur „Charta der Vielfalt“. Letztere umfasst eine Anzahl von Prinzipien, deren Einhaltung sich deutsche Unternehmen in Bezug auf die Förderung von Diversität am Arbeitsplatz verschreiben, und die BLG bereits 2016 unterzeichnete.

www.charta-der-vielfalt.de

Als festen Bestandteil unserer Unternehmenswerte und Führungsgrundsätze wollen wir das Diversitätskonzept über alle Ebenen tragen und daran unsere Entscheidungen, etwa über Recruiting- und Weiterbildungsmaßnahmen, ausrichten. Dass dies erfolgreich ist, zeigt unsere Auszeichnung als „Leader in Diversity 2022“, verliehen durch die Financial Times und Statista. Der Auszeichnung lag eine europaweit durchgeführte Studie zugrunde, die rund 100.000 Arbeitnehmer:innen sowie Personalspezialisten nach der Bewertung und Einschätzung wichtiger Diversitätskriterien fragte und daraus einen finalen Score für Unternehmen errechnete.

Seit 2016 sind wir außerdem Mitglied der Trägergemeinschaft des Bremer Diversity Preises. In dieser Funktion entwickeln wir die hinter der Auszeichnung liegenden Vorgehensweisen, Strategien und Aktivitäten selbst mit und treten für Vielfalt über unsere Unternehmensgrenzen hinweg ein. Den Preis verantworten wir dabei konzeptionell sowie finanziell mit. 2017 waren wir bereits selbst Preisträger.

Integration durch individuelle Förderung

Wir verstehen Integration immer als individuell und auf die Bedürfnisse zugeschnitten. Dementsprechend richten wir auch die notwendige Förderung auf die unterschiedlichen Lebenssituationen aus. Ein Beispiel dafür sind Ausbildungsmodelle in Teilzeit, die jungen Eltern oder Menschen, die ihre Angehörigen pflegen, die notwendige Flexibilität gewähren, Arbeits- und Berufsleben zu vereinen. Darüber hinaus stellen wir Mitarbeitenden mit weniger guten Deutschkenntnissen am Arbeitsplatz ein Angebot an Sprachkursen zur Verfügung, um ihnen direkt zum Einstieg wichtige Grundfertigkeiten für den Arbeitsalltag und den Dialog mit Führungskräften und Kolleg:innen an die Hand zu geben. Um Nachwuchs für unser Team zu gewinnen und gleichzeitig jungen Menschen eine langfristige berufliche Perspektive zu ermöglichen, unterstützen wir Jugendliche und Geflüchtete mit Praktikumsplätzen, Einstiegsqualifizierungen und Ausbildungsplätzen dabei, ihren Weg in den Arbeitsmarkt zu finden, zum Beispiel durch unser Programm „Über Arbeit in Ausbildung“.

Im Rahmen unseres Programms „Frauen in Führung“ stärken wir die Potenziale weiblicher Führungskräfte mithilfe verschiedener Seminare und stellen ihnen erfahrene Führungskräfte als Tandem-Partner zur Seite.

Zur SDG-Story

Aufbau von Frauen in Führungspositionen

In der Logistikbranche sind Frauen nach wie vor unterrepräsentiert. Das wollen wir ändern, indem wir uns aktiv für mehr Frauen sowohl im operativen Tagesgeschäft als auch in Führungspositionen einsetzen. Unsere Initiativen und Förderungsprogramme richten sich daher gezielt an beide Geschlechter. Sie beginnen mit der Berufsausbildung und setzen sich mit einem Führungskräftenachwuchsprogramm für Hochschulabsolvent:innen fort. Ziel dahinter ist es, dass auch unsere Mitarbeiterinnen bereits früh Führungserfahrung sammeln können, um zeitnah entsprechende Führungspositionen bekleiden zu können.

Die oberste Führung geht dabei mit gutem Beispiel voran: Seit 2020 sind mit Ulrike Riedel, Christine Hein und Andrea Eck drei starke Frauen in unserem sechsköpfigen Vorstand. Damit rücken wir als BLG AG mit Blick auf den Frauenanteil in Vorstands- und Aufsichtsratspositionen in die Spitzengruppe der börsennotierten Unternehmen in Deutschland auf. So setzen wir ein starkes Zeichen nach außen, aber vor allem nach innen, indem wir Mitarbeiterinnen zeigen, was sie erreichen können. Insgesamt liegt der Frauenanteil in unserer Gesamtbelegschaft bei 26,7 Prozent und ist damit im Vergleich zum Vorjahr leicht gestiegen. Ebenfalls leicht anheben konnten wir den Frauenanteil in den Führungsebenen (FE) 0 bis 3 auf 24,3 Prozent. Auch in diesem Jahr liegt jedoch innerhalb der Ebenen keine Gleichverteilung vor. Im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen halten wir eine Geschlechterquote bei der Besetzung unseres Aufsichtsrats ein, die auf Anteilseigner- sowie Arbeitnehmerseite jeweils getrennt zu erfüllen ist.

Im Berichtsjahr konnten wir im Rahmen unserer Qualifizierungsinitiative „Chancengleichheit“ in eine neue Runde des 2017 gegründeten Programms „Frauen in Führung“ starten, welches noch bis Juni 2022 andauert. Das Programm vermittelt in einer modularen Seminarstruktur Theorie- und Praxiswissen in den Bereichen persönlichkeitsspezifische Führung, Persönlichkeitsentwicklung sowie Selbstmarketing und ermöglicht bei Interesse einen Tandem-Austausch mit einer erfahrenen Führungskraft. Nachdem das Programm im ersten Durchgang 16 Frauen durchliefen, starteten im Berichtsjahr erneut zwölf Teilnehmerinnen.

Frauenanteil in Führungsebenen (FE)

Basis: Deutschland 10.107 Mitarbeitende
(Stand: 31.12.2021) in %

Frauenanteil in Führungsebenen

Unser Engagement für die Sustainable Development Goals

Hier erfahren Sie mehr darüber, wie wir unseren Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten.


SDG-Stories