BLG LOGISTICS GROUP AG & Co. KG hat in Übereinstimmung mit den GRI-Standards für den Zeitraum 1. Januar 2023 bis zum 31. Dezember 2023 berichtet.
Dieser GRI-Index zeigt im Überblick die von BLG LOGISTICS berichteten GRI-Standards und -Angaben, wo die Inhalte im Nachhaltigkeitsbericht zu finden sind, und gibt ergänzend Anmerkungen, sofern erforderlich.
GRI 2: Allgemeine Angaben 2021
Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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2-1 |
Organisationsprofil |
BLG LOGISTICS GROUP AG & Co. KG |
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2-2 |
Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden |
Erläuterungen und Aufstellung des Anteilsbesitzes zum Gruppenabschluss im Finanzbericht 2023 |
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2-3 |
Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle |
Geschäftsjahr 2023 (01.01. – 31.12.2023) |
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2-4 |
Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen |
– |
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2-5 |
Externe Prüfung |
– |
Der Nachhaltigkeitsbericht 2023 wurde nicht extern geprüft. |
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Tätigkeiten und Mitarbeiter:innen
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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2-6 |
Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen |
– |
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2-7 |
Angestellte |
Keine Angestellten mit nicht garantierten Arbeitsstunden |
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2-8 |
Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind |
– |
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Unternehmensführung
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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2-9 |
Führungsstruktur und Zusammensetzung |
– |
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2-10 |
Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans |
– |
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2-11 |
Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans |
– |
Vorsitzender des Aufsichtsrats: Dr. Klaus Meier, kein Angestelltenverhältnis zur BLG LOGISTICS GROUP |
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2-12 |
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen |
– |
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2-13 |
Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen |
– |
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2-14 |
Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
Die Inhalte des nichtfinanziellen Berichts werden vom Vorstand und Aufsichtsrat freigegeben, durch die interne Revision erfolgt dabei eine Prüfung zur Validierung der Methoden zur Datengewinnung und -aufbereitung |
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2-15 |
Interessenkonflikte |
Detaillierte Beschreibung in der internen BLG Compliance Richtlinie und Inhalt in den zugehörigen Schulungen |
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2-16 |
Übermittlung kritischer Anliegen |
– |
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2-17 |
Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans |
Siehe auch Erläuterungen zur Unternehmensführung im Finanzbericht 2023 |
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2-18 |
Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans |
Siehe auch Erläuterungen zur Unternehmensführung im Finanzbericht 2023 und im Vergütungsbericht |
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2-19 |
Vergütungspolitik |
Siehe Vergütungsbericht |
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2-20 |
Verfahren zur Festlegung der Vergütung |
Siehe Vergütungsbericht |
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2-21 |
Verhältnis der Jahresgesamtvergütung |
– |
Vergleichende Darstellung der jährl. Veränderung der Vergütung der Mitglieder des Vorstands mit der Ertragsentwicklung und der durchschnittlichen Vergütung von Mitarbeitenden der BLG-Gruppe siehe Vergütungsbericht. |
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Strategie, Richtlinien und Praktiken
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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2-22 |
Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung |
– |
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2-23 |
Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen |
– |
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2-24 |
Einbeziehung politischer Verpflichtungen |
– |
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2-25 |
Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen |
– |
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2-26 |
Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen |
– |
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2-27 |
Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen |
– |
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2-28 |
Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen |
– |
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Einbindung von Stakeholdern
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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2-29 |
Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
– |
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2-30 |
Tarifverträge |
– |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-1 |
Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen |
– |
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3-2 |
Liste der wesentlichen Themen |
– |
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Ökologisch
Klimaschutz
(GRI 305: Emissionen 2016)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
– |
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305-1/2/3 |
Direkte, indirekte und sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 1, 2 und 3) |
Detaillierte Ausführung zu einbezogenen Gasen im Glossar Kein Auftreten von biogenen CO2-Emissionen |
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305-4 |
Intensität der Treibhausgasemissionen |
– |
149,05 gCO2e/€ Umsatz, Berechnung mit Scope 1-3 und Gesamtumsatz der BLG LOGISTICS GROUP AG & Co. KG |
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305-5 |
Senkung der Treibhausgasemissionen |
Exemplarische Darstellung von Initiativen |
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Energiemanagement
(GRI 302: Energie 2016)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
– |
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302-1 |
Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
– |
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302-3 |
Energieintensität |
– |
0,177 kWh/€ Umsatz, Berechnung mit dem Gesamtumsatz der BLG LOGISTICS GROUP AG & Co. KG |
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302-4 |
Verringerung des Energieverbrauchs |
Exemplarische Darstellung von Initiativen |
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Ressourcenschonung und Abfallmanagement
(GRI 306: Abfall 2020)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
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306-1 |
Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen |
– |
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306-2 |
Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen |
Der vollumfängliche Managementansatz und Datenaufnahmeprozess zu diesem Standard befinden sich derzeit im Aufbau. |
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306-3 |
Angefallener Abfall |
– |
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Sozial
Faire Arbeitsbedingungen und Menschenrechte
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
– |
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2-30 |
Tarifverträge |
Tarifgebundenheit stellt einen wichtigen Indikator für das Thema Faire Arbeitsbedingungen und Menschrechte dar. Siehe auch allgemeine Angaben |
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2-7 |
Angestellte |
Relevante Informationen für dieses Thema sind Angaben zu Arbeitsverhältnis und -umfang unserer Mitarbeitenden (MA) sowie die prozentuale Aufteilung unserer Beschäftigten (eigene BLG-MA, MA von Personaldienstleistern) |
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401-1 |
Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Im Bericht genannt: Systembedingt gibt es derzeit keine Möglichkeit, die „echten“ Eintritte, d. h. ohne Berücksichtigung von Wechseln zwischen den Gesellschaften, auszuweisen. Die Angaben nach Alter und Geschlecht können systemseitig nicht abgebildet werden. |
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Aus- und Weiterbildung
(GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
– |
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404-1 |
Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr und Angestellten |
Beschrieben sind qualitative Aussagen zu Schulungsprogrammen und die Anzahl an zentral organisierten und durchgeführten Schulungen. Eine Erfassung der Weiterbildungsstunden pro Mitarbeitenden nach Geschlecht und Angestelltenkategorie ist systembedingt derzeit nicht auswertbar. |
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404-2 |
Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe |
– |
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Auszubildende |
– |
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Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement
(GRI 403: Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz 2018)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
– |
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403-1 |
Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
– |
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403-2 |
Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen |
– |
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403-3 |
Arbeitsmedizinische Dienste |
– |
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403-4 |
Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
– |
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403-5 |
Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
– |
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403-6 |
Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter |
Exemplarische Darstellung von Initiativen |
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403-7 |
Vermeidung und Abmilderung von direkt mit Geschäftsbeziehungen verbundenen Auswirkungen auf die Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
– |
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403-8 |
Mitarbeiter, die von einem Managementsystem für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz abgedeckt sind |
– |
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403-9 |
Arbeitsbedingte Verletzungen |
System noch im Aufbau; Unfallschwerpunkt: Schnittverletzungen, Stolpern, Stürze, Ausrutschen, Umknicken, Quetschungen, Verletzungen durch unkontrolliert bewegte Teile |
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Vielfalt und Chancengleichheit
(GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
– |
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405-1 |
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
Altersverteilung innerhalb der Führungsebenen auf Anfrage |
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Gesellschaftliches Engagement
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
Zu diesem Thema gibt es aktuell keinen spezifischen oder systematischen Managementansatz. |
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Ökonomisch
Compliance
(GRI 205: Korruptionsbekämpfung 2016)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
– |
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205-2 |
Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung |
Aufschlüsselung nach Führungsebene auf Anfrage |
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Volkswirtschaftliche Wertschöpfung
(GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
– |
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201-1 |
Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert |
Weitere Informationen auf Anfrage |
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Kundenzufriedenheit
(GRI 203: indirekte ökonomische Auswirkungen 2016)
| GRI-Angaben | Verweis | Anmerkungen | ||||
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3-3 |
Management von wesentlichen Themen |
Zu diesem Aspekt gibt es aktuell keinen unternehmensübergreifenden Managementansatz. Wir berichten über unsere Maßnahmen zur Unterstützung der Kundenzufriedenheit in den Bereichen Qualität, Effizienz und Innovation. |
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203-2 |
Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen |
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