32. Finanzinstrumente
Klassifizierung finanzieller Vermögenswerte und Finanzverbindlichkeiten
Die Klassifizierung finanzieller Vermögenswerte basiert auf dem Geschäftsmodell des Unternehmens zur Steuerung und den Eigenschaften der vertraglichen Zahlungsströme der zu beurteilenden Vermögenswerte.
Eine Bewertung von Fremdkapitalinstrumenten zu fortgeführten Anschaffungskosten ist nur zulässig, wenn ein finanzieller Vermögenswert im Rahmen eines Geschäftsmodells gehalten wird, dessen Ziel die Generierung vertraglicher Zahlungsströme aus dem Vermögenswert ist, und die vertraglichen Vereinbarungen feste Termine für die Leistung der Zahlungen vorsehen. Zudem dürfen diese Zahlungen grundsätzlich nur aus Zins- und Tilgungsleistungen bestehen.
Liegen diese Kriterien nicht kumulativ vor, erfolgt zwingend eine Bilanzierung zum beizulegenden Zeitwert. Für Eigenkapitalinstrumente, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden, besteht ein unwiderrufliches Wahlrecht, diese erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert zu bilanzieren. In diesem Fall sind alle Wertänderungen, mit Ausnahme der Dividenden, erfolgsneutral im Eigenkapital ohne die Möglichkeit einer Umgliederung in die GuV zu erfassen.
Buchwerte und beizulegende Zeitwerte der Finanzinstrumente nach Klassen, Bilanzposten und Bewertungskategorien des IFRS 9
In den auf den folgenden Seiten dargestellten Tabellen werden die Finanzinstrumente nach den vorstehenden Kriterien einschließlich der Angabe ihrer Stufe in der Fair-Value-Hierarchie zusammengestellt. Die Bewertungskategorien sind in den Erläuterungen Nummern 16 und 18 sowie im Abschnitt „Derivative Finanzinstrumente“ beschrieben.
Die Einordnung in die Stufen der Fair-Value-Hierarchie erfolgt basierend auf den verwendeten Bewertungsverfahren und ist in Erläuterung Nummer 1 im Abschnitt „Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte“ beschrieben.
Buchwerte Finanzinstrumente unterteilt nach Bilanzposten, Klassen und Kategorien
|
Finanzielle Vermögenswerte,die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
|
|
|
|
|
langfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Anteile an verbundenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen
|
0
|
0
|
483
|
0
|
483
|
3
|
k.A.
|
kurzfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Kurzfristige Finanzforderungen
|
0
|
1.003
|
0
|
0
|
1.003
|
3
|
k.A.
|
|
0
|
1.003
|
483
|
0
|
1.486
|
|
|
Finanzielle Vermögenswerte,die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
|
|
|
|
|
langfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Leasingforderungen
|
197.692
|
0
|
0
|
0
|
197.692
|
|
k.A.
|
Übrige langfristige Finanzforderungen
|
36
|
0
|
0
|
0
|
36
|
3
|
k.A.
|
Übrige sonstige langfristige Vermögenswerte
|
45
|
0
|
0
|
0
|
45
|
2
|
k.A.
|
kurzfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
|
211.495
|
0
|
0
|
0
|
211.495
|
|
k.A.
|
Leasingforderungen
|
17.433
|
0
|
0
|
0
|
17.433
|
|
k.A.
|
Kurzfristige Finanzforderungen
|
13.844
|
0
|
0
|
0
|
13.844
|
|
k.A.
|
Übrige sonstige kurzfristige Vermögenswerte
|
3.005
|
0
|
0
|
0
|
3.005
|
|
k.A.
|
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
|
13.357
|
0
|
0
|
0
|
13.357
|
|
k.A.
|
|
456.907
|
0
|
0
|
0
|
456.907
|
|
|
|
Finanzielle Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
|
|
|
|
|
kurzfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate mit Hedge-Beziehung
|
0
|
0
|
0
|
13.386
|
13.386
|
2
|
13.386
|
|
0
|
0
|
0
|
13.386
|
13.386
|
|
|
Finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
|
|
|
|
|
langfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Langfristige Darlehen
|
146.387
|
0
|
0
|
0
|
146.387
|
3
|
145.737
|
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
|
465.645
|
0
|
0
|
0
|
465.645
|
|
k.A.
|
Übrige langfristige Finanzverbindlichkeiten
|
47.660
|
0
|
0
|
0
|
47.660
|
2
|
k.A.
|
Übrige sonstige langfristige Verbindlichkeiten
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2
|
k.A.
|
kurzfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
|
85.141
|
0
|
0
|
0
|
85.141
|
|
k.A.
|
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
|
98.347
|
0
|
0
|
0
|
98.347
|
3
|
98.103
|
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
|
70.774
|
0
|
0
|
0
|
70.774
|
|
k.A.
|
Übrige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
|
45.790
|
0
|
0
|
0
|
45.790
|
|
k.A.
|
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
|
10.226
|
0
|
0
|
0
|
10.226
|
|
k.A.
|
|
969.971
|
0
|
0
|
0
|
969.971
|
|
|
|
Finanzielle Vermögenswerte,die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
|
|
|
|
|
langfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Anteile an verbundenen Unternehmen und sonstigen Beteiligungen
|
0
|
0
|
486
|
0
|
486
|
3
|
k.A.
|
kurzfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate mit Hedge-Beziehung
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
2
|
0
|
Kurzfristige Finanzforderungen
|
0
|
12.787
|
0
|
0
|
12.787
|
3
|
k.A.
|
|
0
|
12.787
|
486
|
0
|
13.273
|
|
|
Finanzielle Vermögenswerte,die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
|
|
|
|
|
langfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Leasingforderungen
|
195.907
|
0
|
0
|
0
|
195.907
|
|
k.A.
|
Übrige langfristige Finanzforderungen
|
942
|
0
|
0
|
0
|
942
|
3
|
k.A.
|
Übrige sonstige langfristige Vermögenswerte
|
49
|
0
|
0
|
0
|
49
|
2
|
k.A.
|
kurzfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
|
216.099
|
0
|
0
|
0
|
216.099
|
|
k.A.
|
Leasingforderungen
|
14.179
|
0
|
0
|
0
|
14.179
|
|
k.A.
|
Kurzfristige Finanzforderungen
|
7.324
|
0
|
0
|
0
|
7.324
|
|
k.A.
|
Übrige sonstige kurzfristige Vermögenswerte
|
3.041
|
0
|
0
|
0
|
3.041
|
|
k.A.
|
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente
|
21.569
|
0
|
0
|
0
|
21.569
|
|
k.A.
|
|
459.110
|
0
|
0
|
0
|
459.110
|
|
|
|
Finanzielle Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
|
|
|
|
|
kurzfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivate mit Hedge-Beziehung
|
0
|
0
|
0
|
9.550
|
9.550
|
2
|
9.550
|
|
0
|
0
|
0
|
9.550
|
9.550
|
|
|
Finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden
|
|
|
|
|
|
|
|
langfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Langfristige Darlehen
|
86.117
|
0
|
0
|
0
|
86.117
|
3
|
86.482
|
Langfristige Leasingverbindlichkeiten
|
488.407
|
0
|
0
|
0
|
488.407
|
|
k.A.
|
Übrige langfristige Finanzverbindlichkeiten
|
23.155
|
0
|
0
|
0
|
23.155
|
2
|
k.A.
|
Übrige sonstige langfristige Verbindlichkeiten
|
369
|
0
|
0
|
0
|
369
|
2
|
k.A.
|
kurzfristig
|
|
|
|
|
|
|
|
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
|
93.820
|
0
|
0
|
0
|
93.820
|
|
k.A.
|
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
|
81.749
|
0
|
0
|
0
|
81.749
|
3
|
81.949
|
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten
|
68.084
|
0
|
0
|
0
|
68.084
|
|
k.A.
|
Übrige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten
|
73.252
|
0
|
0
|
0
|
73.252
|
|
k.A.
|
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten
|
14.945
|
0
|
0
|
0
|
14.945
|
|
k.A.
|
|
929.897
|
0
|
0
|
0
|
929.897
|
|
|
Unter den langfristigen finanziellen Vermögenswerten werden Eigenkapitalinstrumente in Höhe von TEUR 483 (Vorjahr: TEUR 486) ausgewiesen, bei denen BLG LOGISTICS das Wahlrecht in Anspruch genommen hat, die Änderungen des beizulegenden Zeitwerts im sonstigen Ergebnis zu erfassen. Es handelt sich hierbei um unwesentliche Anteile an Kapitalgesellschaften, für die weder ein aktiver Markt vorliegt noch der Marktwert anhand von Bewertungsverfahren zuverlässig ermittelt werden kann. Die Anschaffungskosten stellen daher die beste Schätzung für den beizulegenden Zeitwert dar.
Im Berichtsjahr wurden Anteile an einer Beteiligungsgesellschaft mit einem Buchwert von TEUR 2 im Zuge der Entkonsolidierung der BLG Automobile Logistics Italia S.r.l. i. L., Gioia Tauro, Italien, ausgebucht. Darüber hinaus wurden keine Anteile an diesen Kapitalgesellschaften ausgebucht oder veräußert. Es ist auch nicht geplant, Teile der angesetzten Beteiligungen in naher Zukunft auszubuchen oder zu veräußern.
Die kurzfristigen Finanzforderungen betreffen Gewinnanteile von Personengesellschaften, die als Fremdkapitalinstrumente einzustufen sind. Da es sich bei den Gewinnanteilen nicht um Kapitalrückzahlungen, sondern um Kapitalrenditen handelt, erfolgt die Bilanzierung erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
Mit Ausnahme der langfristigen Darlehen von Kreditinstituten bestehen keine wesentlichen Unterschiede zwischen den Buchwerten und beizulegenden Zeitwerten der Finanzinstrumente. Die Buchwerte der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, kurzfristigen Finanzforderungen, übrigen sonstigen kurzfristigen finanziellen Forderungen sowie Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente entsprechen aufgrund der Kurzfristigkeit im Wesentlichen den beizulegenden Zeitwerten. Die Anteile an verbundenen Unternehmen sowie kurzfristige Finanzforderungen aus Gesellschafterkonten wurden bereits zum beizulegenden Zeitwert bewertet, sodass hier keine Abweichung zum Buchwert besteht. Bei den langfristigen Finanzforderungen entspricht aufgrund der Wesentlichkeit der Buchwert annähernd dem beizulegenden Zeitwert. Bei den Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten und sonstigen kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entspricht der Buchwert aufgrund der Kurzfristigkeit im Wesentlichen dem beizulegenden Zeitwert. Bei den übrigen langfristigen Finanzverbindlichkeiten entspricht der Buchwert annähernd dem beizulegenden Zeitwert aufgrund der regelmäßigen Anpassung des Zinssatzes.
Bei der Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte der Stufe 3 wurden die folgenden wesentlichen Methoden und Annahmen zugrunde gelegt:
Die Marktwerte werden nach der Discounted-Cashflow-Methode auf Basis der erwarteten künftigen Zahlungsströme und aktuellen Zinssätze für vergleichbare Darlehensvereinbarungen ermittelt, die entweder direkt oder indirekt am Markt beobachtbar sind.
Als Marktzinssatz wird die Zinskurve von risikofreien deutschen Staatsanleihen zuzüglich eines unternehmensindividuellen, laufzeitadäquaten Risikozuschlags verwendet. Bei Ratenzahlungsvereinbarungen wird der Risikozuschlag entsprechend der durchschnittlichen Laufzeit berücksichtigt.
Die Zeitwerte der Stufe 2 für derivative Finanzinstrumente basieren auf externen Zeitwertermittlungen. Für die Ermittlung der variablen Cashflows werden die Forwardsätze der verwendeten Referenzzinssätze der Sicherungsinstrumente herangezogen. Der Bonitätsaufschlag ist nicht Bestandteil der Sicherungsbeziehung.
Bei den zum Zeitwert bewerteten Finanzforderungen in Level 3 handelt es sich um die Erfassung von Gewinnanteilen von Personengesellschaften (siehe Erläuterung Nummer 16), sodass eine gesonderte Bewertungsmethode hier keine Anwendung findet, da sich die Erfassung aus den jeweiligen Abschlüssen und Beteiligungsquoten an den Personengesellschaften ableitet. Ausgehend von den Finanzforderungen am 31. Dezember 2019 in Höhe von TEUR 12.787 erfolgte eine Zahlung der Gewinnbeteiligung von TEUR 12.559. Der Forderungsbestand am 31. Dezember 2020 von TEUR 1.003 betrifft im Wesentlichen anteilige Gewinne an Personengesellschaften.
Verschiebungen zwischen den verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie werden am Ende der Berichtsperiode erfasst, in der sie aufgetreten sind. Im Berichtsjahr sind keine Verschiebungen erfolgt.
Nettoergebnisse nach Bewertungskategorien
Auf die einzelnen Bewertungskategorien der Finanzinstrumente entfallen folgende Nettoergebnisse:
|
Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten
|
7.123
|
0
|
-213
|
0
|
6.910
|
Eigenkapitalinstrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
|
0
|
92
|
0
|
0
|
92
|
Sicherungsinstrumente (Hedging)
|
-881
|
0
|
0
|
-6
|
-887
|
Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten
|
-14.416
|
0
|
0
|
0
|
-14.416
|
Gesamt
|
-8.174
|
92
|
-213
|
-6
|
-8.301
|
|
Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten
|
7.342
|
0
|
-421
|
0
|
6.921
|
Eigenkapitalinstrumente erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert
|
0
|
91
|
0
|
0
|
91
|
Sicherungsinstrumente (Hedging)
|
-781
|
0
|
0
|
92
|
-689
|
Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten
|
-14.997
|
0
|
0
|
0
|
-14.997
|
Gesamt
|
-8.436
|
91
|
-421
|
92
|
-8.674
|
Zielsetzungen und Methoden des Finanzrisikomanagements
Die wesentlichen zur Finanzierung der Gruppe verwendeten Finanzinstrumente umfassen langfristige Darlehen, kurzfristige Kreditaufnahmen, Leasingverbindlichkeiten, sonstige Finanzkredite sowie Zahlungsmittel einschließlich kurzfristiger Einlagen bei Kreditinstituten. Im Mittelpunkt steht die Finanzierung der Geschäftstätigkeit der BLG LOGISTICS. BLG LOGISTICS verfügt über verschiedene weitere Finanzinstrumente, wie zum Beispiel Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, die unmittelbar im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit entstehen.
Das Finanzrisikomanagement wird durch den Bereich Treasury verantwortet, dessen Aufgaben und Ziele in einer durch den Vorstand verabschiedeten Richtlinie dargestellt sind. Zentrale Aufgabe neben dem Liquiditätsmanagement und dem Abschluss von Finanzierungen ist die Minimierung der finanziellen Risiken auf Gruppenebene. Hierzu zählen die Erstellung und Analyse von Finanzierungs- und Sicherungsstrategien sowie der Abschluss von Sicherungsinstrumenten.
Die sich aus den Finanzinstrumenten ergebenden wesentlichen Risiken der Gruppe bestehen aus Ausfallrisiken, Fremdwährungsrisiken, Liquiditätsrisiken und Zinsänderungsrisiken. Der Vorstand verabschiedet Richtlinien zum Risikomanagement für jedes dieser Risiken, die im Folgenden dargestellt werden, und überprüft deren Einhaltung. Auf Gruppenebene wird zudem das bestehende Marktpreisrisiko für alle Finanzinstrumente beobachtet.
Sofern derivative Finanzinstrumente als Sicherungsinstrumente eingesetzt werden und die Voraussetzungen für ein Hedge Accounting gemäß IFRS 9 vorliegen, erfolgt die Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen. Ziel ist die Reduzierung von Ansatz- oder Bewertungsinkongruenzen, die sich beispielsweise daraus ergeben, dass Gewinne oder Verluste aus einem Sicherungsinstrument nicht an der gleichen Stelle im Abschluss wie die Gewinne oder Verluste aus dem abgesicherten Risiko erfasst werden. Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der Gruppe für Derivate sowie weitere Angaben zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen werden im Abschnitt „Derivative Finanzinstrumente“ dargestellt.
Ausfallrisiko
Das Ausfallrisiko der Gruppe resultiert hauptsächlich aus den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und den Leasingforderungen. Die in der Gruppenbilanz ausgewiesenen Beträge verstehen sich abzüglich Wertberichtigungen für die erwarteten Ausfälle. Durch die laufende Überwachung der Forderungsbestände auf Managementebene ist BLG LOGISTICS zurzeit keinem wesentlichen Ausfallrisiko ausgesetzt. Angaben zum Ausfallrisiko und den erwarteten Ausfällen bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und den Leasingforderungen sind in den Erläuterungen Nummern 16 und 18 enthalten.
Das Ausfallrisiko bei liquiden Mitteln und derivativen Finanzinstrumenten ist begrenzt, da diese derzeit ausschließlich bei Banken gehalten werden, denen internationale Ratingagenturen eine hohe Bonität bescheinigt haben, die über einen Haftungsverbund eine hohe Sicherheit ausweisen und/oder bei denen über langfristig aufgenommene Darlehen Aufrechnungsmöglichkeiten bestehen.
Das maximale Ausfallrisiko der Gruppe wird zum einen durch die Buchwerte der in der Bilanz angesetzten finanziellen Vermögenswerte (einschließlich derivativer Finanzinstrumente mit positivem Marktwert) wiedergegeben. Zum Abschlussstichtag liegen keine wesentlichen, das Ausfallrisiko mindernden Vereinbarungen oder Besicherungen vor. Zum anderen ist die Gruppe auch durch die Übernahme finanzieller Garantien einem Ausfallrisiko ausgesetzt; zum Bilanzstichtag beläuft sich dieses auf maximal TEUR 48 (Vorjahr: TEUR 204).
In der Gruppe bestehen keine wesentlichen Ausfallrisikokonzentrationen.
Wertminderungen auf Finanzinstrumente
Die Wertminderungsvorschriften finden bei BLG LOGISTICS auf zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte, Leasingforderungen und Vertragsvermögenswerte Anwendung. Der Ausweis erfolgt innerhalb des Nettoergebnisses aus Wertminderungen. Darüber hinaus sind in dieser Position auch die Wertminderungen auf erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente enthalten. Die Wertminderung ergibt sich in diesen Fällen als Differenz zwischen den Anschaffungskosten und dem beizulegenden Zeitwert des betreffenden Eigenkapitalinstruments.
Finanzinstrumente zu Anschaffungskosten
|
|
|
Wertminderungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte
|
|
|
Zuführung zur Wertberichtigung
|
-1.181
|
-2.064
|
Auflösung in Vorjahren gebildeter Wertberichtigungen
|
206
|
166
|
Ausbuchungen aufgrund von Uneinbringlichkeit
|
-213
|
-420
|
|
-1.188
|
-2.318
|
Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert
|
|
|
Wertminderungen auf erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete Eigenkapitalinstrumente
|
|
|
|
0
|
0
|
Gesamt
|
-1.188
|
-2.318
|
Fremdwährungsrisiko
Mit geringfügigen Ausnahmen operieren die Gruppengesellschaften in der Eurozone und fakturieren ausschließlich in Euro. Insofern kann lediglich in Einzelfällen, zum Beispiel durch ausländische Dividendeneinkünfte oder Einkauf von Lieferungen und Leistungen im Ausland, ein Währungsrisiko entstehen. Zur Absicherung gegen das Fremdwährungsrisiko aus einem im Rahmen der Gruppenfinanzierung ausgereichten variablen USD-Darlehen wurde ein Zinssatz- und Währungsswap abgeschlossen. Weitere Informationen hierzu sind im Abschnitt „Derivative Finanzinstrumente“ dargestellt.
Zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 bestanden in der Gruppe keine nennenswerten Währungsrisiken.
Kapitalrisikomanagement
Wesentliches Ziel von BLG LOGISTICS im Hinblick auf das Kapitalmanagement ist die Sicherstellung der Unternehmensfortführung, um den Anteilseignern weiterhin Erträge und den weiteren Stakeholdern die ihnen zustehenden Leistungen bereitzustellen. Ein weiteres Ziel ist eine optimierte Liquiditätssicherheit und die Aufrechterhaltung einer optimalen Kapitalstruktur, um die Kapitalkosten im Allgemeinen und das Refinanzierungsrisiko im Speziellen langfristig zu reduzieren.
BLG LOGISTICS überwacht ihr Kapital auf Basis der Eigenkapitalquote und weiterer Kennzahlen. Es bestehen Zusicherungen an alle Partnerbanken nach Gleichbehandlung und der Change-of-Control-Klausel.
Die Strategie bestand im Jahr 2020 weiterhin darin, sich den Zugang zu Fremdmitteln zu vertretbaren Kosten zu sichern.
Liquiditätsrisiko
Liquiditätsrisiken können sich aus Zahlungsengpässen und daraus resultierenden höheren Finanzierungskosten ergeben. Die Liquidität der Gruppe wird durch das zentrale Cash Management auf Ebene der BLG KG sichergestellt. In das Cash Management sind alle wesentlichen Tochterunternehmen einbezogen. Durch ebenfalls zentrale Investitionskontrollen und ein zentrales Kreditmanagement wird die rechtzeitige Bereitstellung von Finanzierungsmitteln (Darlehen/Leasing/Miete) zur Erfüllung sämtlicher Zahlungsverpflichtungen sichergestellt.
Der Liquiditätsbedarf der Gruppe ist durch liquide Mittel und zugesagte Kreditlinien gedeckt. Zum 31. Dezember 2020 verfügte die Gruppe über ungenutzte Kontokorrent-Kreditlinien von rund EUR 53 Mio. (Vorjahr: rund EUR 48 Mio.).
Weiterhin besteht für BLG LOGISTICS die Möglichkeit zur Teilnahme am Cash-Pooling der Freien Hansestadt Bremen in Höhe von bis zu EUR 50 Mio. sowie zur Aufnahme eines langfristigen Darlehens in Höhe von EUR 50 Mio. über eine Landesbürgschaft über die Bremer Aufbau-Bank zusammen mit einer Partnerbank.
Im Zusammenhang mit der weltweiten Corona-Pandemie wurden im Berichtsjahr die Zahlungen der Erbbauzinsen für die Quartale 2 bis 4 gestundet. Gleichzeitig wurden die Zahlungen für an EUROGATE weitergereichte Erbbaurechte in derselben Periode gestundet. Hieraus ergab sich im Saldo ein positiver Effekt auf die Liquiditätslage in Höhe von EUR 7 Mio. Die Rückzahlung der gestundeten Beträge erfolgt in 2021 mit entsprechend negativer Auswirkung auf die Liquiditätslage.
In den nachfolgenden Tabellen sind die vertraglich vereinbarten (undiskontierten) Zins- und Tilgungszahlungen der langfristigen originären finanziellen Verbindlichkeiten sowie der derivativen Finanzinstrumente (Zinsswaps) zusammengestellt.
|
|
|
|
Nicht-Derivate
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Langfristige Darlehen Kreditinstitute
|
Zins fix
|
1.023
|
838
|
1.348
|
510
|
0
|
3.719
|
|
Zins variabel
|
828
|
648
|
1.243
|
904
|
0
|
3.623
|
|
Tilgung
|
21.049
|
35.365
|
60.022
|
51.000
|
0
|
167.436
|
167.436
|
Leasingverbindlichkeiten
|
Zins fix
|
14.691
|
9.319
|
24.805
|
33.756
|
55.881
|
138.452
|
|
Zins variabel
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Tilgung
|
66.225
|
45.479
|
82.683
|
87.399
|
247.873
|
529.659
|
536.420
|
Sonstige Finanzkredite
|
Zins fix
|
631
|
557
|
1.215
|
641
|
0
|
3.043
|
|
Zins variabel
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Tilgung
|
5.808
|
5.882
|
17.554
|
20.802
|
0
|
50.046
|
50.057
|
Summe
|
|
110.255
|
98.088
|
188.870
|
195.012
|
303.754
|
895.978
|
753.913
|
Derivate
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps/ Zinssatz- und Währungsswaps
|
Einzahlungen
|
-816
|
-812
|
-2.029
|
-100
|
-296
|
-4.053
|
|
Auszahlungen
|
1.731
|
1.911
|
6.926
|
7.593
|
2.325
|
20.486
|
-13.386
|
Summe
|
|
915
|
1.099
|
4.897
|
7.493
|
2.029
|
16.433
|
-13.386
|
|
|
|
|
Nicht-Derivate
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Langfristige Darlehen Kreditinstitute
|
Zins fix
|
859
|
668
|
981
|
41
|
0
|
2.549
|
|
Zins variabel
|
416
|
344
|
384
|
381
|
0
|
1.525
|
|
Tilgung
|
18.594
|
16.956
|
49.549
|
19.612
|
0
|
104.711
|
104.711
|
Leasingverbindlichkeiten
|
Zins fix
|
10.937
|
9.887
|
25.917
|
35.240
|
61.949
|
143.930
|
|
Zins variabel
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
|
Tilgung
|
67.953
|
52.450
|
87.018
|
89.666
|
256.960
|
554.047
|
556.491
|
Sonstige Finanzkredite
|
Zins fix
|
208
|
182
|
377
|
177
|
0
|
944
|
0
|
Zins variabel
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Tilgung
|
2.819
|
2.846
|
8.602
|
8.921
|
0
|
23.188
|
23.399
|
Summe
|
|
101.786
|
83.333
|
172.828
|
154.038
|
318.909
|
830.894
|
684.601
|
Derivate
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zinsswaps/ Zinssatz- und Währungsswaps
|
Einzahlungen
|
-825
|
-821
|
-2.587
|
-2.722
|
-1.848
|
-8.803
|
0
|
Auszahlungen
|
1.671
|
1.785
|
6.076
|
7.755
|
3.640
|
20.927
|
-9.550
|
Summe
|
|
846
|
964
|
3.489
|
5.033
|
1.792
|
12.124
|
-9.550
|
Einbezogen wurden alle langfristigen Finanzinstrumente, die am Bilanzstichtag im Bestand waren und für die bereits Zahlungen vertraglich vereinbart waren. Planzahlen für künftige neue Verbindlichkeiten werden nicht einbezogen, kurzfristige Verbindlichkeiten, deren Fälligkeit bis zu einem Jahr beträgt, sind den Erläuterungen zu den einzelnen Bilanzposten zu entnehmen.
Die variablen Zinszahlungen aus den Finanzinstrumenten wurden unter Zugrundelegung der zuletzt vor dem Bilanzstichtag gefixten Zinssätze ermittelt.
Zinsänderungsrisiko
Das Zinsänderungsrisiko, dem BLG LOGISTICS ausgesetzt ist, entsteht hauptsächlich aus den langfristigen Darlehen und den sonstigen langfristigen finanziellen Verbindlichkeiten. Die Steuerung der Zinsrisiken erfolgt durch eine Kombination von festverzinslichem und variabel verzinslichem Fremdkapital. Der überwiegende Teil der Bankverbindlichkeiten ist langfristig abgeschlossen bzw. es bestehen feste Zinsvereinbarungen bis zum Ende der Finanzierungslaufzeit, entweder originär im Rahmen der Darlehensverträge oder über Zinsswaps, die im Rahmen von Micro-Hedges für einzelne variabel verzinsliche Darlehen abgeschlossen werden. Darüber hinaus wurde vor dem Hintergrund des niedrigen und für Investitionen attraktiven Zinsniveaus ein Teil des Finanzierungsbedarfs der kommenden Jahre durch Vereinbarung von Forward-Zinsswaps abgesichert. Es ist vorgesehen, hierbei Darlehen in einem Volumen von insgesamt bis zu EUR 90 Mio. in Tranchen von bis zu je EUR 15 Mio. innerhalb von sechs Jahren bei Partnerbanken aufzunehmen. Die Aufnahme der ersten beiden Tranchen in Höhe von jeweils EUR 15 Mio. ist bereits erfolgt. Weitere Informationen hierzu sind im Abschnitt „Derivative Finanzinstrumente“ dargestellt.
Zinsänderungsrisiken werden gemäß IFRS 7 mittels Sensitivitätsanalysen dargestellt. Diese stellen Effekte von Änderungen der Marktzinssätze auf Zinszahlungen, Zinserträge und -aufwendungen, andere Ergebniskomponenten sowie auf das Eigenkapital dar. Den Zinssensitivitätsanalysen liegen die folgenden Annahmen zugrunde.
Bezüglich originärer Finanzinstrumente mit fester Verzinsung wirken sich Marktzinsänderungen nur dann auf das Ergebnis aus, wenn diese Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden. Alle zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzinstrumente mit fester Verzinsung unterliegen keinen Zinsänderungsrisiken im Sinne von IFRS 7; dies gilt für alle festverzinslichen Darlehensverbindlichkeiten von BLG LOGISTICS einschließlich der Leasingverbindlichkeiten. Bei zur Absicherung von Zinsänderungsrisiken in Form von Cashflow-Hedges designierten Zinsswaps gleichen sich die durch Änderungen der Marktzinssätze induzierten Veränderungen der Zahlungsströme und der Ergebnisbeiträge der besicherten originären Finanzinstrumente und der Zins-swaps nahezu vollständig aus, sodass insoweit kein Zinsänderungsrisiko besteht.
Die erfolgsneutrale Bewertung der Sicherungsinstrumente mit dem beizulegenden Zeitwert hat Auswirkungen auf die Hedge-Rücklage im Eigenkapital und wird daher bei der eigenkapitalbezogenen Sensitivitätsberechnung berücksichtigt. Marktzinsänderungen von originären variabel verzinslichen Finanzinstrumenten, deren Zinszahlungen nicht als Grundgeschäfte im Rahmen von Cashflow-Hedges gegen Zinsänderungsrisiken gestaltet sind, wirken sich auf das Zinsergebnis aus und gehen demzufolge in die Berechnung der ergebnisbezogenen Sensitivitäten mit ein.
Dasselbe gilt für Zinszahlungen aus Zinsswaps, die ausnahmsweise nicht in eine Sicherungsbeziehung nach IFRS 9 eingebunden sind. Bei diesen Zinsswaps wirken sich Marktzinsänderungen auch auf den beizulegenden Zeitwert aus, haben somit Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis aus der Anpassung der finanziellen Vermögenswerte bzw. finanziellen Verbindlichkeiten an den beizulegenden Zeitwert und werden bei der ergebnisbezogenen Sensitivitätsberechnung berücksichtigt.
Wenn das Marktzinsniveau am jeweiligen Bilanzstichtag um 100 Basispunkte höher (niedriger) gewesen wäre, hätte das die in der nebenstehenden Tabelle gezeigten Auswirkungen auf die Ergebnisse vor Steuern und das Eigenkapital (vor latenten Steuern) gehabt:
Ergebniseffekte
|
|
|
höher
|
-971
|
-1.168
|
niedriger
|
971
|
1.168
|
Eigenkapitaleffekte(ohne Ergebniseffekte)
|
|
|
höher
|
8.140
|
8.130
|
niedriger
|
-8.803
|
-8.943
|
Festverzinsliche Finanzinstrumente
Für die folgenden Darlehen und sonstigen Finanzinstrumente wurden feste Zinssätze vereinbart. Damit wird BLG LOGISTICS einem Zinsänderungsrisiko für den beizulegenden Zeitwert ausgesetzt.
|
Langfristige Darlehen von Kreditinstituten
|
10.201
|
40.828
|
12.500
|
63.529
|
Zinsswaps
|
12.000
|
3.000
|
30.000
|
45.000
|
Leasingverbindlichkeiten
|
70.774
|
128.518
|
337.128
|
536.420
|
Gesamt
|
92.975
|
172.346
|
379.628
|
644.949
|
|
Langfristige Darlehen von Kreditinstituten
|
9.587
|
36.526
|
4.184
|
50.297
|
Zinsswaps
|
2.000
|
15.000
|
15.000
|
32.000
|
Leasingverbindlichkeiten
|
68.084
|
139.853
|
348.554
|
556.491
|
Gesamt
|
79.671
|
191.379
|
367.738
|
638.788
|
Leasingverbindlichkeiten werden mit dem inhärenten Zinssatz des Leasingvertrags abgezinst, sofern sich dieser bestimmen lässt. Alternativ erfolgt die Abzinsung mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz. Der Abzinsungssatz entspricht dem zum Bereitstellungsdatum festgelegten Zinssatz, solange nicht eine Neubeurteilung eine Neubewertung der Leasingverbindlichkeiten unter Anwendung eines geänderten Abzinsungssatzes erforderlich macht. Dies ist der Fall, wenn sich Änderungen bei der Einschätzung der Ausübung bzw. Nicht-Ausübung von Kauf-, Verlängerungs- oder Kündigungsoptionen ergeben oder Änderungen des Umfangs, der Höhe der vertraglichen Zahlungen oder der Laufzeit des Leasingvertrags vereinbart werden.
Variabel verzinsliche Finanzinstrumente
Für die folgenden Finanzinstrumente wurden variable Zinssätze vereinbart. Damit wird die Gruppe einem Zinsänderungsrisiko bei den Zahlungsmittelströmen ausgesetzt. Dabei werden die korrespondierenden Zinsswaps mit negativem Vorzeichen dargestellt, da das Zinsänderungsrisiko hieraus dem Zinsänderungsrisiko aus aufgenommenen Darlehen gegenläufig ist.
Ferner bestehen ein Zinsswap über einen Nominalbetrag von TEUR 10.000 für eine Tagesgeldlinie und verschiedene Zinsswaps für zukünftig aufzunehmende Darlehen, die im Abschnitt „Derivative Finanzinstrumente“ dargestellt sind.
Die anderen Finanzinstrumente der Gruppe, die nicht in den Tabellen enthalten sind, unterliegen keinem wesentlichen Zinsänderungsrisiko.
|
Langfristige Darlehen von Kreditinstituten
|
10.848
|
54.559
|
38.500
|
103.907
|
Zinsswaps
|
-2.000
|
-3.000
|
-30.000
|
-35.000
|
Gesamt
|
8.848
|
51.559
|
8.500
|
68.907
|
|
Langfristige Darlehen von Kreditinstituten
|
9.007
|
29.979
|
15.428
|
54.414
|
Zinsswaps
|
-2.000
|
-5.000
|
-15.000
|
-22.000
|
Gesamt
|
7.007
|
24.979
|
428
|
32.414
|
Voraussetzung für den Einsatz von Derivaten ist das Bestehen eines abzusichernden Risikos. Offene Derivate-Positionen können sich allenfalls im Zusammenhang mit Sicherungsgeschäften ergeben, bei denen das dazugehörige Grundgeschäft entfällt oder entgegen der Planung nicht zustande kommt. Zinsderivate werden ausschließlich zur Optimierung von Kreditkonditionen und zur Begrenzung von Zinsänderungsrisiken aus variablen Zinszahlungen im Rahmen von fristenkongruenten Finanzierungsstrategien eingesetzt (Cashflow-Hedges). Derivate zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken werden ausschließlich zur Begrenzung des Fremdwährungsrisikos im Rahmen von Finanzierungen in ausländischer Währung eingesetzt (Cashflow-Hedges). Derivate werden nicht zu Handels- oder Spekulationszwecken genutzt.
Die Gruppe hat für sämtliche Sicherungsbeziehungen ein Absicherungsverhältnis von 1:1 festgelegt. Aufschläge für Länder- oder Bonitätsrisiken (Credit Spread bzw. Fremdwährungs-Basis-Spread) sind nicht Gegenstand der Sicherungsbeziehungen. Kosten der Absicherung werden zunächst in der Hedge-Rücklage im Eigenkapital erfasst und über die Laufzeit der Sicherungsbeziehung in die GuV umgegliedert.
Das Vorhandensein der wirtschaftlichen Beziehung zwischen den gesicherten Grundgeschäften und den Sicherungsinstrumenten zur Beurteilung der Wirksamkeit der Absicherung wird prospektiv auf Basis der wesentlichen Merkmale, wie Nominalbetrag, Referenzzinssatz und Fälligkeit, bestimmt. Die Messung der Ineffektivität erfolgt zu jedem Bilanzstichtag nach der hypothetischen Derivate-Methode. Ineffektivitäten können sich insbesondere aus Differenzen zwischen den Zinsanpassungsperioden der Swaps und der Darlehen ergeben.
Derivative Finanzinstrumente werden ab Vertragsabschluss bilanziell berücksichtigt. Die Bewertung bei Zugang erfolgt zum beizulegenden Zeitwert. Die Folgebewertung erfolgt ebenfalls mit dem jeweils am Bilanzstichtag geltenden beizulegenden Zeitwert. Zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts eines Swaps werden die erwarteten Zahlungsströme auf beiden Seiten des Swaps nach Maßgabe der aktuellen Zinsstrukturkurve diskontiert. Die Differenz der beiden ermittelten Beträge ergibt den Nettomarktwert des Swaps. Diese Marktbewertung der Finanzderivate bildet den Preis, zu dem eine Partei die Rechte und Pflichten aus den bestehenden Verträgen von der Gegenpartei übernehmen würde. Die Marktwerte werden auf Basis der am Bilanzstichtag bestehenden Marktkonditionen ermittelt.
Sofern derivative Finanzinstrumente als Sicherungsinstrumente eingesetzt werden und die Voraussetzungen für ein Hedge Accounting gemäß IFRS 9 vorliegen, ist deren Bilanzierung abhängig von der Art der Sicherungsbeziehung und des gesicherten Grundgeschäfts. Derivative Finanzinstrumente, die die Voraussetzungen für Hedge Accounting nicht erfüllen, werden gemäß IFRS 9 als erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert klassifiziert.
Zur Erfüllung der Voraussetzungen für die Bilanzierung von Sicherungsgeschäften werden zu Beginn der Absicherung die Sicherungsbeziehung zwischen Grund- und Sicherungsinstrument sowie Ziel und Strategie des Risikomanagements dokumentiert. Dies beinhaltet auch eine Beschreibung, wie die Wirksamkeit der Sicherungsbeziehung bestimmt wird. Die fortlaufende Überprüfung, ob die eingesetzten Derivate die abgesicherten Risiken aus den Grundgeschäften kompensieren, erfolgt mittels Effektivitätstests, die zu Beginn der Sicherungsbeziehung und zu jedem Bilanzstichtag durchgeführt werden.
Die Veränderungen der beizulegenden Zeitwerte der effektiven Teile der Cashflow-Hedges werden direkt im Eigenkapital erfasst. Die Veränderungen der beizulegenden Zeitwerte der ineffektiven Teile der Cashflow-Hedges und der Zinsswaps, die nicht als Sicherungsinstrumente im Rahmen von Sicherungsbeziehungen designiert sind, werden erfolgswirksam in der GuV erfasst.
Derivate werden wie andere finanzielle Vermögenswerte ausgebucht, wenn die BLG-Gruppe die Verfügungsmacht über die zugrunde liegenden Rechte ganz oder teilweise durch Realisierung, Auslauf oder für eine Ausbuchung qualifizierende Übertragung an einen Dritten verliert. Die im Eigenkapital erfassten Beträge werden in der Periode erfolgswirksam in die GuV umgebucht, in der das abgesicherte Grundgeschäft abgewickelt wird.
Zur Reduzierung des Zinsänderungsrisikos bestehender Bankverbindlichkeiten sowie des Fremdwährungsrisikos aus einem im Rahmen der Gruppenfinanzierung ausgereichten variablen USD-Darlehen bestanden zu den Bilanzstichtagen folgende Sicherungsinstrumente:
|
Zinsänderungsrisiko
|
|
|
|
|
Zinsswaps
|
|
|
|
|
für laufende Darlehen
|
2.000
|
3.000
|
30.000
|
35.000
|
durchschnittlicher abgesicherter Zins
|
1,169%
|
1,135%
|
1,134%
|
|
für Tagesgeldlinien
|
10.000
|
0
|
0
|
10.000
|
abgesicherter Zins
|
3,085%
|
|
|
|
|
12.000
|
3.000
|
30.000
|
45.000
|
Fremdwährungsrisiko
|
|
|
|
|
Zinssatz- und Währungsswaps
|
|
|
|
|
für internes USD-Darlehen
|
810
|
2.834
|
0
|
3.644
|
abgesicherter Kurs USD / EUR
|
0,8098%
|
0,8098%
|
0,8098%
|
|
|
810
|
2.834
|
0
|
3.644
|
Gesamt
|
12.810
|
5.834
|
30.000
|
48.644
|
|
Zinsänderungsrisiko
|
|
|
|
|
Zinsswaps
|
|
|
|
|
für laufende Darlehen
|
2.000
|
5.000
|
15.000
|
22.000
|
durchschnittlicher abgesicherter Zins
|
1,169%
|
1,096%
|
1,045%
|
|
für Tagesgeldlinien
|
0
|
10.000
|
0
|
10.000
|
abgesicherter Zins
|
3,085%
|
3,085%
|
|
|
|
2.000
|
15.000
|
15.000
|
32.000
|
Fremdwährungsrisiko
|
|
|
|
|
Zinssatz- und Währungsswaps
|
|
|
|
|
für internes USD-Darlehen
|
810
|
3.239
|
405
|
4.454
|
abgesicherter Kurs USD / EUR
|
0,8098%
|
0,8098%
|
0,8098%
|
|
|
810
|
3.239
|
405
|
4.454
|
Gesamt
|
2.810
|
18.239
|
15.405
|
36.454
|
Durch die Zinsswaps werden variable Zinszahlungen gegen feste Zinszahlungen ausgetauscht. Die Gruppe ist Zahler der festen Beträge und Empfänger der variablen Beträge.
Die Nominalbeträge stellen das Bruttovolumen aller Käufe und Verkäufe dar. Bei diesem Wert handelt es sich um eine Referenzgröße für die Ermittlung gegenseitig vereinbarter Zahlungen, nicht jedoch um bilanzierungsfähige Forderungen oder Verbindlichkeiten.
Für den Finanzierungsbedarf der kommenden Jahre wurden Forward-Zinsswaps in einem Volumen von insgesamt EUR 90 Mio. in Tranchen von jeweils EUR 15 Mio. zur Absicherung gegen das Zinsrisiko aus zukünftig aufzunehmenden Darlehen abgeschlossen. Die ersten beiden Tranchen wurden im Berichtsjahr und im Vorjahr bereits aufgenommen. Da der Laufzeitbeginn der übrigen Swaps in den Jahren 2021 bis 2024 liegt, sind diese in der Darstellung der Fälligkeiten zu den Bilanzstichtagen nicht enthalten. Die Forward-Zinsswaps weisen jeweils Laufzeiten von zehn Jahren auf und sind endfällig. Der durchschnittliche abgesicherte Zins beträgt 1,863 Prozent.
Die zu den Bilanzstichtagen bestehenden Sicherungsinstrumente haben folgende Auswirkungen auf die Gruppenbilanz:
Zinsänderungsrisiko
|
|
|
|
|
laufende Darlehen
|
Tagesgeldlinien
|
geplante Darlehen
|
|
|
Fremdwährungsrisiko
|
|
|
|
|
internes USD-Darlehen
|
|
|
Gesamt
|
|
Zinsänderungsrisiko
|
|
|
|
|
laufende Darlehen
|
22.000
|
-1.484
|
kfr. Finanz- verbindlich- keiten
|
-938
|
Tagesgeldlinien
|
10.000
|
-518
|
329
|
geplante Darlehen
|
75.000
|
-7.071
|
-6.171
|
|
107.000
|
-9.073
|
|
-6.780
|
Fremdwährungsrisiko
|
|
|
|
|
internes USD-Darlehen
|
4.454
|
-477
|
kfr. Finanz- verbindlich- keiten
|
-431
|
|
4.454
|
-477
|
|
-431
|
Gesamt
|
111.454
|
-9.550
|
|
-7.211
|
Die Buchwerte der Sicherungsinstrumente entsprechen den ermittelten beizulegenden Zeitwerten. Zum Bilanzstichtag erfüllten sämtliche bestehenden Sicherungsinstrumente wie im Vorjahr die Kriterien für Cashflow-Hedges.
Der Nominalbetrag des Zinssatz- und Währungsswaps in Fremdwährung belief sich zum 31. Dezember 2020 auf TUSD 4.500 (Vorjahr: TUSD 5.500).
Die im Rahmen von Sicherungsbeziehungen designierten Grundgeschäfte haben zu den Bilanzstichtagen folgende Auswirkungen auf die Gruppenbilanz:
Zinsänderungsrisiko
|
|
|
laufende Darlehen
|
1.272
|
-4.035
|
Tagesgeldlinien
|
-335
|
-152
|
geplante Darlehen
|
3.690
|
-8.996
|
|
4.627
|
-13.183
|
Fremdwährungsrisiko
|
|
|
internes USD-Darlehen
|
18
|
0
|
|
18
|
0
|
Gesamt
|
4.645
|
-13.183
|
Zinsänderungsrisiko
|
|
|
laufende Darlehen
|
964
|
-1.468
|
Tagesgeldlinien
|
-328
|
-487
|
geplante Darlehen
|
6.442
|
-7.070
|
|
7.078
|
-9.025
|
Fremdwährungsrisiko
|
|
|
internes USD-Darlehen
|
433
|
0
|
|
433
|
0
|
Gesamt
|
7.511
|
-9.025
|
Im Zusammenhang mit Sicherungsbeziehungen wurden folgende Beträge erfasst:
|
|
|
Zinsänderungsrisiko
|
|
|
|
|
laufende Darlehen
|
-1.178
|
0
|
0
|
|
Tagesgeldlinien
|
335
|
0
|
0
|
|
geplante Darlehen
|
-3.315
|
0
|
0
|
|
|
-4.158
|
0
|
0
|
|
Fremdwährungsrisiko
|
|
|
|
|
internes USD-Darlehen
|
-18
|
0
|
37
|
sonstige betriebliche Aufwendungen
|
|
-18
|
0
|
37
|
|
Gesamt
|
-4.176
|
0
|
37
|
|
|
|
|
Zinsänderungsrisiko
|
|
|
|
|
laufende Darlehen
|
-938
|
0
|
0
|
|
Tagesgeldlinien
|
329
|
0
|
0
|
|
geplante Darlehen
|
-6.171
|
0
|
0
|
|
|
-6.780
|
0
|
0
|
|
Fremdwährungsrisiko
|
|
|
|
|
internes USD-Darlehen
|
-431
|
0
|
450
|
sonstige betriebliche Aufwendungen
|
|
-431
|
0
|
450
|
|
Gesamt
|
-7.211
|
0
|
450
|
|
Die Zusammensetzung der in Erläuterung Nummer 20 dargestellten Hedge-Rücklage unter Berücksichtigung latenter Steuern nach Risikokategorien und weiteren Bestandteilen, die aus der Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen resultieren, ist der nachfolgenden Tabelle zu entnehmen.
Da sich die Bezugsbeträge mit der Tilgung der zugrunde liegenden Darlehen parallel zur Darlehensvaluta reduzieren, findet keine Realisierung von Gewinnen oder Verlusten statt, solange die Finanzinstrumente nicht veräußert werden. Eine Veräußerung ist nicht geplant.
|
Cashflow-Hedges
|
|
|
|
Stand 1. Januar
|
-8.906
|
-6
|
-8.912
|
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts
|
|
|
|
Zinsänderungsrisiko - laufende Darlehen
|
-1.178
|
0
|
-1.178
|
Zinsänderungsrisiko - Tagesgeldlinien
|
335
|
0
|
335
|
Zinsänderungsrisiko - geplante Darlehen
|
-3.315
|
0
|
-3.315
|
Fremdwährungsrisiko - internes USD-Darlehen
|
-18
|
-19
|
-37
|
Umgliederungen in die GuV
|
|
|
|
Fremdwährungsrisiko
|
37
|
0
|
37
|
Latente Steuern
|
0
|
0
|
0
|
Veränderung des Anteils at Equity einbezogener Unternehmen
|
119
|
0
|
119
|
Stand 31. Dezember
|
-12.926
|
-25
|
-12.951
|
|
Cashflow-Hedges
|
|
|
|
Stand 1. Januar
|
-2.238
|
13
|
-2.225
|
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts
|
|
|
|
Zinsänderungsrisiko - laufende Darlehen
|
-938
|
0
|
-938
|
Zinsänderungsrisiko - Tagesgeldlinien
|
329
|
0
|
329
|
Zinsänderungsrisiko - geplante Darlehen
|
-6.171
|
0
|
-6.171
|
Fremdwährungsrisiko - internes USD-Darlehen
|
-431
|
-19
|
-450
|
Umgliederungen in die GuV
|
|
|
|
Fremdwährungsrisiko
|
450
|
0
|
450
|
Latente Steuern
|
0
|
0
|
0
|
Veränderung des Anteils at Equity einbezogener Unternehmen
|
93
|
0
|
93
|
Stand 31. Dezember
|
-8.906
|
-6
|
-8.912
|