Volkswirtschaftliche Wertschöpfung
Wir setzen auf strategisches und nachhaltiges Wachstum. So werden wir auch der Verantwortung gerecht, die wir an vielen Standorten als bedeutender Arbeitgeber tragen.
Als Teil der Logistikbranche erbringen wir Dienstleistungen an den entscheidenden Schnittstellen zwischen Produzenten, Handel und Konsumenten. Dazu zählen die Zulieferung der Produktion, die Distribution von Gütern sowie auch das klassische Speditionsgeschäft. Die Anforderungen an die Logistik ändern sich dabei mit zunehmender Geschwindigkeit. Getrieben wird diese Entwicklung neben der anhaltenden Globalisierung auch von immer kürzeren Produktlebenszyklen, der vielerorts fortschreitenden Urbanisierung ebenso wie von neuartigen Technologien. Vor Herausforderungen stellen uns besonders der sich fortsetzende Margendruck und der mit der demografischen Entwicklung einhergehende Fachkräftemangel. Die nach wie vor wachsende Bedeutung des Online-Handels und steigende Erwartungen der Kunden in Sachen Tempo, Flexibilität und Qualität der Belieferung ebenso wie hinsichtlich der Nachhaltigkeit der Leistung sind weitere Faktoren. In der aktuellen Situation zählt selbstverständlich auch die weitere Entwicklung der Corona-Pandemie zu den einzukalkulierenden Risiken. Obwohl die Auswirkungen inzwischen in den bestehenden Geschäftsprozessen berücksichtigt sind und sich die Wirtschaft insgesamt auf die veränderte Lage eingestellt hat, können auch zukünftig wieder erhebliche Beeinträchtigungen in den weltweiten Warenströmen und somit auch in den logistischen Prozessen auftreten.
Finanzielle Steuerung
Im Rahmen der Mission und Vision von BLG LOGISTICS und der Schärfung unserer strategischen Leitgedanken haben wir das Steuerungssystem so klar und transparent wie möglich gestaltet. Internes Reporting und Vergütungssysteme sind für die gesamte Gruppe stringent und nach einheitlichen Messgrößen gestaltet. Die wesentlichen Steuerungskennzahlen sind der Umsatz, das Ergebnis vor Steuern (EBT) und die sich aus beiden berechnende EBT-Marge.
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2020 |
2019 |
Umsatz |
EUR Mio. |
1.065,2 |
1.158,6 |
EBT |
EUR Mio. |
-116,1 |
37,5 |
EBT-Marge |
in % |
-10,9 |
3,2 |
Vor dem Hintergrund der Corona-Krise haben wir das Geschäftsjahr 2020 insgesamt mit einem sehr deutlichen Verlust abgeschlossen. Nachdem die Geschäftsentwicklung zu Jahresbeginn noch unseren Erwartungen entsprach, machten sich die historischen Auswirkungen der Pandemie auf Weltwirtschaft, globale Handelsströme und das Geschäft unserer Kunden bald in Mengen und Ergebnissen bemerkbar. Allein durch das brachliegende Geschäft vieler unserer Kunden in den Lockdown-Monaten März bis Mai haben wir einen Verlust im zweistelligen Millionenbereich hinnehmen müssen. Dazu kommen durch die Pandemie hervorgerufene und notwendige Bewertungsanpassungen sowie Risikovorsorge. Zum Jahresende verbesserten sich Volumen und Ergebnisse zunehmend und wir sind trotz der negativen Entwicklung besser durch die Krise gekommen als im Frühjahr prognostiziert. Es bestand eine jederzeit ausreichende Liquidität und die Zahl unserer Mitarbeitenden ist stabil geblieben. Die verstärkte Diversifizierung unseres Geschäfts über die letzten Jahre und damit einhergehend eine breite Basis von Kunden aus unterschiedlichen Branchen haben uns hier wertvolle Vorteile verschafft.
Der Gruppenumsatz ist gegenüber dem Vorjahr um 93,4 EUR Mio. auf 1.065,2 EUR Mio. gesunken, das entspricht einem Rückgang um rund 8,1 Prozent. Das EBT reduzierte sich infolge der Auswirkungen der Corona-Pandemie ebenfalls spürbar – um 153,7 EUR Mio. auf –116,1 EUR Mio. Die EBT-Marge beträgt entsprechend –10,9 Prozent und liegt deutlich unter dem Vorjahreswert von 3,2 Prozent. Die finanzielle Steuerung von BLG LOGISTICS ist ausführlich in unserem Finanzbericht 2020 dargelegt. Wenngleich das Jahr 2021 noch von schwierigen Rahmenbedingungen, Unsicherheiten und voraussichtlich auch von temporär schwankenden Volumen geprägt sein wird, arbeiten wir intensiv daran, unsere wirtschaftliche Lage stetig zu verbessern, und sehen uns auch in der Krise für die Zukunft gut aufgestellt.