Reporting 2020

Segmentberichterstattung und operatives Ergebnis

2. Geschäftstätigkeit der BLG-Gruppe

Die BLG-Gruppe ist als internationaler Seehafen- und Logistikdienstleister mit den operativen Geschäftsbereichen AUTOMOBILE, CONTRACT und CONTAINER für ihre Kunden aus Industrie und Handel in über 100 Gesellschaften und Niederlassungen in Europa, Nord- und Südamerika, Afrika und Asien vertreten.

Das Leistungsspektrum reicht von Seehafenterminals in Europa bis hin zum komplexen internationalen Supply Chain Management mit Value Added Services. Im Folgenden werden die wesentlichen Leistungen der Geschäftsbereiche getrennt nach Geschäftsfeldern dargestellt.

AUTOMOBILE

Der Geschäftsbereich AUTOMOBILE bietet in den Geschäftsfeldern Seehafenterminals, Inlandterminals, AutoTransporte, AutoRail und Süd-/Osteuropa alle Dienstleistungen in der Fertigfahrzeuglogistik an.

Die Standorte des Geschäftsfelds Seehafenterminals dienen als Knotenpunkte und sind Exporthäfen für die europäische Fahrzeugproduktion nach Übersee wie China, Japan, Korea, USA, Australien, Südafrika sowie nach Russland und Skandinavien. Als Importhäfen bieten diese Terminals alle Leistungen für den europäischen Fahrzeugmarkt. Die Dienstleistungen umfassen neben dem Pkw-Umschlag klassische Lagerlogistik sowie eine Vielzahl technischer Dienstleistungen wie Pre-Delivery-Inspection (PDI), Sondereinbauten und Umrüstungen für Neu- und Gebrauchtfahrzeuge. Ende des Geschäftsjahres 2020 wurden die Logistik für die Offshore- und Onshore-Windenergie sowie der High&Heavy-Umschlag in Bremerhaven in das Geschäftsfeld Seehafenterminals integriert, um die Kompetenzen für den Umschlag von Schwergütern zu bündeln. Das Geschäftsfeld XXL Logistics wurde daher zum Jahresende aufgelöst. Auch der Umschlag für konventionelle Güter im Neustädter Hafen in Bremen wird zukünftig den Seehafenterminals zugeordnet. Hierzu zählen der Umschlag, die Lagerung und die sachgerechte Behandlung von Papier- und Forstprodukten, Röhren, Blechen und Projektladungen sowie der Umschlag weiterer schwerer oder sperriger Güter.

Die Inlandterminals bieten kurze Wege zum europäischen Autobahnnetz, eigene Bahnanschlüsse und überwiegend eine direkte Anbindung an die Wasserstraßen. Mit dem Netzwerk werden zuverlässige Logistikketten gestaltet – von den Automobilherstellern in allen Teilen der Welt bis zu den Autohändlern und privaten Endkunden in den jeweiligen Bestimmungsländern. Die Leistungen umfassen Pkw-Umschlag, Lagerlogistik und technische Dienstleistungen, z. B. die Aufbereitung von jungen Gebrauchtfahrzeugen, Auktionen, Internetverkauf.

Darüber hinaus ist BLG LOGISTICS über das Geschäftsfeld Süd-/Osteuropa mit mehreren See- und Binnenterminals in Polen, Russland und in der Ukraine vertreten.

Die Geschäftsfelder AutoTransporte und AutoRail bieten Transporte über Straße, Schiene und auf Binnenwasserstraßen an. Zu den Leistungen gehören auch individuelle Transporte oder spezielle Shuttle-Konzepte. Dabei steht die Modernisierung der Flotten im Vordergrund, um den Kunden emissionsreduzierte Transportketten bieten zu können.

Die Erfassung der Umsatzerlöse erfolgt im Geschäftsbereich AUTOMOBILE im Regelfall in Höhe des Betrags, der in Rechnung gestellt werden darf, da die abgerechneten Beträge dem Wert der bereits erbrachten Leistungen entsprechen. Abrechnung und Zahlung der Leistungen erfolgen überwiegend monatlich. Basis sind die Anzahl bearbeiteter bzw. transportierter Fahrzeuge und die vereinbarten Stückpreise. Teilweise erfolgt die Abrechnung bereits vor der vollständigen Erbringung der Leistungsverpflichtung oder erst nach Durchführung aller Leistungsschritte. Der Teil der von den Kunden erhaltenen Gegenleistungen, für den die Leistungserbringung noch aussteht, wird als Vertragsverbindlichkeiten in der Bilanz ausgewiesen. In diesen Fällen erfolgt die Erfassung der Umsatzerlöse erst dann, wenn die Leistungen auf den Kunden übertragen worden sind. Bereits erbrachte Leistungen, bei denen noch keine Rechnungstellung erfolgt ist, werden als Vertragsvermögenswerte in der Bilanz erfasst.

CONTRACT

Der Geschäftsbereich CONTRACT entwickelt kundenindividuelle Logistiklösungen. Leistungsschwerpunkte sind die Autoteilelogistik, Industrie- und Produktionslogistik, Handels- und Distributionslogistik sowie speditionelle Dienstleistungen.

Die Geschäftsfelder Industrielogistik (Europa und Übersee) bilden logistische Aktivitäten für die produzierende Wirtschaft ab. Im Segment der Automobilproduzenten umfasst dieses neben der Beschaffungslogistik von den Zulieferern und der Versorgung der Produktionslinien auch Konsolidierung, Aufbereitung, Verpackung und Versand für die Versorgung der Produktionswerke. Komplexe Systemdienstleistungen sichern die zuverlässige Versorgung der Montagelinien im In- und Ausland. Mit Vormontagen von Fahrzeugkomponenten und produktionsnahen Arbeitsprozessen dient das Geschäftsfeld Industrielogistik als verlängerte Werkbank der Automobilhersteller.

In Industrieunternehmen anderer Branchen werden komplexe Warenflüsse rund um die Produktion gestaltet und optimiert. Das Leistungsangebot umfasst zudem die Ver- und Entsorgung von Fertigungslinien, On-Site-Logistik zur optimalen Gestaltung der innerbetrieblichen Warenströme, Leergut-Management und komplexe Montagen.

Im Geschäftsfeld Handelslogistik werden Konzeption, Implementierung, Management und Durchführung komplexer logistischer Prozesse für Handelsunternehmen realisiert. In allen Segmenten des Geschäftsfelds Handelslogistik werden den Kunden Lösungen aus einer Hand angeboten. Dies betrifft vor allem die Bereiche E-Commerce, Multi-Channel-Retailing, Aufbereitung und Value Added Services an Waren, Vereinnahmung und Bearbeitung von Retouren sowie das Handling von liegender und hängender Ware im Segment Fashionlogistik. Individuelle innovative Lösungen für renommierte Kunden sichern umfassende Informationen und Warenbewegungen durch eigene IT-Kompetenz. Darüber hinaus umfasst das Geschäftsfeld Handelslogistik den Umschlag und die Lagerung von Kühl- und Tiefkühlgütern am Containerterminal Bremerhaven sowie alle dazugehörigen Dienstleistungen.

Die Leistungen des Geschäftsfelds Spedition/Freight Forwarding umfassten die Disposition unterschiedlichster speditioneller Dienstleistungen zwischen In- und Ausland sowie für Im- und Export. BLG LOGISTICS hat sich entschieden, sich strategisch künftig auf nationales und internationales Geschäft in den Geschäftsbereichen AUTOMOBILE, CONTRACT und CONTAINER zu konzentrieren. Die neun Speditionsstandorte von BLG International Forwarding mit rund 100 Mitarbeitenden sollen ab Anfang April 2021 in das bestehende Netz der Rhenus Air & Ocean in Deutschland integriert werden. Von der Übernahme ausgenommen ist der Speditionsstandort in Bremen, der sich auf Landverkehr, Schwerguttransporte, Projektgeschäft und Seefracht konzentriert.

Die Erfassung der Umsatzerlöse erfolgt im Geschäftsbereich CONTRACT regelmäßig in Höhe des Betrags, der in Rechnung gestellt werden darf, da die abgerechneten Beträge dem Wert der bereits erbrachten Leistungen entsprechen. Abrechnung und Zahlung der Leistungen erfolgen überwiegend monatlich. Im Geschäftsfeld Spedition erfolgt die Abrechnung in kürzeren Abständen, z. B. wöchentlich. Kapitalintensive Leistungen wie die Bereitstellung von Flächen und Lagerplätzen werden überwiegend zu Fixpreisen, zum Teil aber auch entsprechend der tatsächlichen Nutzung abgerechnet. Basis für die Abrechnung personalintensiver Leistungen sind Preise je Leistungseinheit oder eine Kombination aus fixer Basisvergütung und variabler Vergütung je Leistungseinheit, teilweise unter Anwendung von Volumenstaffeln.

CONTAINER

Der Geschäftsbereich CONTAINER wird durch das Gemeinschaftsunternehmen EUROGATE GmbH & Co. KGaA, KG, Bremen, repräsentiert, an dem die BLG 50 Prozent der Geschäftsanteile hält. EUROGATE hat eigene Tochter- und Beteiligungsunternehmen. Die Gesellschaften der EUROGATE-Gruppe werden nach der Equity-Methode in den Gruppenabschluss einbezogen.

Der Schwerpunkt der Tätigkeiten der EUROGATE-Gruppe umfasst den Containerumschlag auf dem europäischen Kontinent. EUROGATE betreibt – teilweise mit Partnern – Containerterminals in Bremerhaven, Hamburg, Wilhelmshaven, an den italienischen Standorten La Spezia, Ravenna und Salerno, in Tanger, Marokko, in Limassol, Zypern, in Lissabon, Portugal, sowie in Ust-Luga, Russland. Ferner ist EUROGATE an mehreren Binnenterminals sowie Eisenbahnverkehrsunternehmen beteiligt.

Als Sekundärdienstleistungen werden intermodale Dienste – Transporte von Seecontainern von und zu den Terminals –, Reparaturen, Depothaltung und Handel von Containern, cargomodale Dienste sowie technische Serviceleistungen angeboten.

3. Erläuterungen zur Segmentberichterstattung

Nach IFRS 8 wird für die Segmentierung auf die interne Steuerung und Berichtsstruktur abgestellt. Bezogen auf BLG LOGISTICS bedeutet dies, dass die Segmentberichterstattung entsprechend der Gruppenstruktur nach Geschäftsbereichen erfolgt, das heißt, der Geschäftsbereich CONTAINER wird in der Segmentberichterstattung unverändert als eigenes Segment ausgewiesen und in der Spalte Überleitung wieder eliminiert. Parallel dazu wird das Ergebnis aus at Equity einbezogenen Unternehmen, das im Wesentlichen das Ergebnis des Geschäftsbereichs CONTAINER umfasst, entsprechend der internen Steuerung als Teil des EBIT ausgewiesen. Dies gilt auch für die übrigen Gesellschaften, die nach der Equity-Methode einbezogen werden.

Den Geschäftsbereichen AUTOMOBILE, CONTRACT und CONTAINER sind, mit einer Ausnahme, jeweils ganze Unternehmen zugeordnet. Diese Unternehmen stellen jeweils operative Segmente dar, die für die Berichterstattung entsprechend den Geschäftsbereichen zusammengefasst werden, da sie sich in einem vergleichbaren wirtschaftlichen Umfeld bewegen und große Ähnlichkeiten in ihren Dienstleistungen, Prozessen und Kundengruppen aufweisen.

Die Geschäftsbereiche AUTOMOBILE und CONTRACT waren 2020 in zehn Geschäftsfelder untergliedert. Die operative Führung der Geschäftsfelder, einschließlich der Ergebnisverantwortung, obliegt den jeweiligen Geschäftsfeldleitungen der Geschäftsbereiche AUTOMOBILE und CONTRACT sowie der Gruppengeschäftsführung des Teilkonzerns EUROGATE GmbH & Co. KGaA, KG für den Geschäftsbereich CONTAINER.

Der Geschäftsbereich AUTOMOBILE umfasst im Wesentlichen die Gesellschaften BLG AutoTerminal Bremerhaven GmbH & Co. KG, BLG AutoTerminal Deutschland GmbH & Co. KG, BLG AutoTransport GmbH & Co. KG sowie die BLG AutoRail GmbH.

Die wesentlichen Unternehmen des Geschäftsbereichs CONTRACT sind die BLG Industrielogistik GmbH & Co. KG, die BLG Handelslogistik GmbH & Co. KG, die BLG Sports & Fashion Logistics GmbH und die BLG International Forwarding GmbH & Co. KG.

Der Geschäftsbereich CONTAINER umfasst die 50-prozentige Beteiligung an der operativen Führungsgesellschaft EUROGATE GmbH & Co. KGaA, KG der EUROGATE-Gruppe.

Die Geschäftstätigkeit der Geschäftsbereiche ist in der Erläuterung Nummer 2 umfassend beschrieben.

Die BLG AG und die BLG KG als Management- und Finanzholding der BLG-Gruppe bilden kein operatives Segment im Sinne von IFRS 8. Diese Zentralbereiche sind mit ihrem Vermögen, ihren Schulden und ihrem Ergebnis in der Überleitungsspalte enthalten. In Bezug auf Angaben zu Mitarbeitenden werden die Zentralbereiche „Services“ genannt. Die entsprechenden Angaben sind dem Gruppenlagebericht zu entnehmen.

BLG LOGISTICS ist ganz überwiegend in Deutschland tätig. Vom Gruppenumsatz entfallen TEUR 1.026.945 (Vorjahr: TEUR 1.107.315) auf das Inland und TEUR 38.290 (Vorjahr: TEUR 51.317) auf das Ausland. Grundlage für die Zuordnung ist der Ort der Leistungserbringung durch die Gruppe. Von den langfristigen immateriellen Vermögenswerten und den Sachanlagen der Gruppe sind TEUR 584.579 (Vorjahr: TEUR 615.272) im Inland und TEUR 18.934 (Vorjahr: TEUR 18.035) im Ausland belegen.

Mit dem größten Kunden der Gruppe wurden in den Geschäftsbereichen AUTOMOBILE und CONTRACT rund 15 Prozent (Vorjahr: 16 Prozent) der gesamten Gruppenumsatzerlöse erzielt. Davon entfielen TEUR 159.564 (Vorjahr: TEUR 184.054) auf das Inland und TEUR 2.376 (Vorjahr: TEUR 0) auf das Ausland. Mit dem zweitgrößten Kunden der Gruppe in den Geschäftsbereichen AUTOMOBILE und CONTRACT wurden rund 11 Prozent (Vorjahr: 11 Prozent) der gesamten Gruppenumsatzerlöse erzielt. Davon entfielen TEUR 117.074 (Vorjahr: TEUR 125.643) auf das Inland und TEUR 2.737 (Vorjahr: TEUR 4.167) auf das Ausland.

Die Steuerung von BLG LOGISTICS erfolgt auf der Grundlage der nach IFRS ermittelten Daten der operativen Segmente; die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden gelten für die Segmente in gleicher Weise wie für die gesamte Gruppe. Zentrale Messgrößen für den Erfolg der Segmente sind das Ergebnis vor Steuern (EBT), die Umsatzerlöse und die EBT-Marge.

Abrechnungen von Leistungen zwischen den Segmenten erfolgen wie unter fremden Dritten.

Die Abschreibungen beziehen sich auf das Segmentanlagevermögen einschließlich der Nutzungsrechte.

Das Segmentvermögen enthält nicht die Anteile an Unternehmen, die at Equity einbezogen werden, sowie die latenten und laufenden Steuern. Nicht betriebsnotwendiges Segmentvermögen besteht nicht. Gruppeninterne Unterleasingverhältnisse werden entsprechend der internen Steuerung nur beim Endnutzer bilanziert.

Die Segmentschulden umfassen die Leasingverbindlichkeiten sowie die zur Finanzierung erforderlichen kurzfristigen Verbindlichkeiten und Rückstellungen ohne zinstragende Darlehen.

Bei den Investitionen handelt es sich um Zugänge von Sachanlagen, Nutzungsrechten sowie langfristigen immateriellen Vermögenswerten.

Die Überleitung der Summe der berichtspflichtigen Segmente auf die Gruppendaten stellt sich für die wesentlichen Posten der Segmentberichterstattung wie folgt dar:

Umsatzerlöse mit externen Dritten
TEUR
2020 2019
Summe der berichtspflichtigen Segmente 1.337.520 1.449.972
Geschäftsbereich CONTAINER -263.522 -282.304
Konsolidierung -8.763 -9.036
Umsatzerlöse der Gruppe 1.065.235 1.158.632
EBIT
TEUR
2020 2019
Summe der berichtspflichtigen Segmente -32.344 71.862
Zentralbereiche / Übriges EBIT -33.689 -21.841
Geschäftsbereich CONTAINER 21.601 -33.046
Konsolidierung -63.238 29.455
EBIT der Gruppe -107.670 46.430
EBT
TEUR
2020 2019
Summe der berichtspflichtigen Segmente -90.163 50.459
Zentralbereiche / Übriges EBT -22.534 14.224
Geschäftsbereich CONTAINER 67.274 -23.699
Konsolidierung -70.704 -3.440
Segmentergebnis (EBT) der Gruppe -116.127 37.544
Vermögen
TEUR
2020 2019
Summe der berichtspflichtigen Segmente 1.408.528 1.475.157
Zentralbereiche / Übriges Vermögen 838.365 809.260
Anteile an at Equity einbezogenen Unternehmen 98.662 158.172
Aktive latente Steuern 2.768 2.473
Erstattungsanspruch Ertragsteuern 1.222 941
Geschäftsbereich CONTAINER -527.583 -560.814
Konsolidierung -627.870 -596.886
Vermögen der Gruppe (Aktiva) 1.194.093 1.288.303
Schulden
TEUR
2020 2019
Summe der berichtspflichtigen Segmente 1.088.247 1.114.971
Zentralbereiche / Übrige Schulden 190.087 185.014
Eigenkapital 59.741 203.364
Langfristige Darlehen (ohne kurzfristigen Anteil) angepasst 146.387 86.117
Sonstige langfristige Finanzverbindlichkeiten 47.660 13.532
Passive latente Steuern 577 576
Kurzfristiger Anteil langfristiger Darlehen 21.049 18.594
Geschäftsbereich CONTAINER -381.579 -379.323
Konsolidierung 21.924 45.458
Schulden der Gruppe (Passiva) 1.194.093 1.288.303

4. Erlöse aus Verträgen mit Kunden

Umsatzerlöse

Nach IFRS 15 werden Umsatzerlöse zu dem Zeitpunkt oder über den Zeitraum der Erfüllung der Leistungsverpflichtung erfasst, zu dem der Kunde die Verfügungsgewalt erlangt hat.

Die Höhe der Umsatzerlöse wird auf Basis der mit dem Kunden vereinbarten Gegenleistung im Austausch für die Übertragung zugesagter Güter oder Dienstleistungen ermittelt.

Eine Beschreibung der wesentlichen Leistungen der Geschäftsbereiche getrennt nach Geschäftsfeldern ist in Erläuterung Nummer 2 enthalten.

Die Erfassung der Umsatzerlöse erfolgt in der BLG-Gruppe im Regelfall gemäß IFRS 15.B16 in Höhe des Betrags, der in Rechnung gestellt werden darf, da die abgerechneten Beträge dem Wert der bereits erbrachten Leistungen entsprechen. BLG LOGISTICS macht daher von der Erleichterungsvorschrift in IFRS 15.121 (b) Gebrauch und legt den Betrag der verbleibenden Leistungsverpflichtungen für diese Verträge nicht offen.

In den folgenden Tabellen wird eine Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Leistungsarten und nach Geschäftsfeldern einschließlich einer Überleitung der untergliederten Umsatzerlöse auf die Geschäftsbereiche AUTOMOBILE und CONTRACT vorgenommen. Der Geschäftsbereich CONTAINER ist aufgrund der Einbeziehung nach der Equity-Methode in der Darstellung nicht enthalten. Eine Aufgliederung nach den im Inland und im Ausland erwirtschafteten Umsatzerlösen ist in Erläuterung Nummer 3 enthalten.

Nach Leistungsarten
TEUR
AUTOMOBILE
2020
AUTOMOBILE
2019
CONTRACT
2020
CONTRACT
2019
Gesamt
2020
Gesamt
2019
Speditions- und Transportleistungen 259.942 305.665 137.728 174.828 397.670 480.493
Umschlagserlöse 109.983 129.335 173.356 187.357 283.339 316.692
Sonstige logistische Dienstleistungen und Beratung 65.574 80.882 124.543 103.302 190.117 184.184
Miet- und Lagererlöse 44.720 43.472 38.852 44.026 83.572 87.498
Materialverkäufe 10.100 10.672 25.480 8.670 35.580 19.342
Personal- und Gerätegestellung 1.122 1.685 21.065 16.179 22.187 17.864
Containerpacking 2.629 2.960 2.325 3.680 4.954 6.640
Schiffserlöse 2.144 3.934 0 0 2.144 3.934
Übrige 25.163 25.129 29.272 25.892 54.435 51.021
Summe 521.377 603.734 552.621 563.934 1.073.998 1.167.668
Konsolidierung -4.225 -4.270 -4.538 -4.766 -8.763 -9.036
Gesamt 517.152 599.464 548.083 559.168 1.065.235 1.158.632
Nach Geschäftsfeldern
TEUR
2020 2019
AUTOMOBILE    
Seehafenterminals 160.088 180.678
Inlandterminals 63.763 74.124
XXL Logistics 57.010 61.379
AutoTransporte 122.241 145.978
AutoRail 98.786 116.496
Süd-/Osteuropa 10.070 16.998
Übrige 5.194 3.811
  517.152 599.464
CONTRACT    
Industrielogistik (Europa) 216.777 244.885
Industrielogistik (Übersee) 21.474 26.334
Handelslogistik 237.245 195.523
Spedition 72.587 92.426
  548.083 559.168
Gesamt 1.065.235 1.158.632

Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus Verträgen mit Kunden

Vertragsvermögenswerte betreffen im Wesentlichen Ansprüche auf den Erhalt von Gegenleistungen von Kunden aus der Erfüllung von Leistungsverpflichtungen, für die am Bilanzstichtag noch keine Rechnungstellung erfolgt ist. In der Bilanz erfolgt der Ausweis unter den Sonstigen Vermögenswerten (Erläuterung Nummer 18).

Die Vertragsvermögenswerte werden in die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen umgegliedert, wenn der Anspruch auf Erhalt der Gegenleistung unbedingt wird. Dies ist der Fall, wenn der Zahlungsanspruch fällig ist oder die Fälligkeit automatisch durch Zeitablauf eintritt.

Erfolgswirksame Wertberichtigungen werden auf Basis der erwarteten Ausfälle nach dem vereinfachten Ansatz vorgenommen. Danach ist die Höhe der Risikovorsorge auf Basis der über die Gesamtlaufzeit erwarteten Ausfälle zu bestimmen. Änderungen des Ausfallrisikos sind nicht nachzuverfolgen. Die Wertberichtigungen werden netto als gesonderte Position in der GuV ausgewiesen. Wir verweisen hierzu auch auf Erläuterung Nummer 32.

Da die Risikostruktur der Vertragsvermögenswerte im Wesentlichen der Risikostruktur der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entspricht, werden für die Wertberichtigungen dieselben erwarteten Ausfallquoten angesetzt. Die Ermittlung der Ausfallquoten ist in Erläuterung Nummer 18 dargestellt.

Vertragsverbindlichkeiten resultieren aus Vorauszahlungen von Kunden oder bereits vor (vollständiger) Erfüllung der Leistungsverpflichtungen bestehenden unbedingten Ansprüchen auf Erhalt der Gegenleistung vom Kunden. Umsatzerlöse werden erst dann erfasst, wenn die Leistungen auf den Kunden übertragen worden sind. In der Bilanz erfolgt der Ausweis unter den Sonstigen Verbindlichkeiten (Erläuterung Nummer 28).

TEUR 31.12.2020 31.12.2019
Vertragsvermögenswerte 6.429 6.514
Vertragsverbindlichkeiten 832 1.894

Die nachfolgenden Tabellen enthalten Informationen zur Entwicklung der Vertragsvermögenswerte und der Vertragsverbindlichkeiten.

Vertragsvermögenswerte
TEUR
2020 2019
Stand 1. Januar (brutto) 6.531 6.340
Umgliederung in die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (unterjährig) -6.240 -6.228
Veränderung aus Leistungsfortschritt des Berichtsjahres 6.158 6.419
Stand 31. Dezember (brutto) 6.449 6.531
Wertberichtigungen -20 -17
Stand 31. Dezember 6.429 6.514
Vertragsverbindlichkeiten
TEUR
2020 2019
Stand 1. Januar (brutto) 1.894 3.634
Im Berichtsjahr erfasste Umsatzerlöse: -1.881 -2.802
davon zu Beginn des Berichtsjahres in den Vertragsverbindlichkeiten enthalten -1.881 -2.802
Erhöhung durch erhaltene Zahlungen (ohne Beträge, die im Berichtsjahr als Umsatzerlöse erfasst wurden) 819 1.062
Stand 31. Dezember 832 1.894

Das Ausfallrisiko und die erwarteten Ausfälle bei den Vertragsvermögenswerten stellten sich zum 31. Dezember 2020 und zum 31. Dezember 2019 wie folgt dar:

TEUR 31.12.2020
nicht
überfällig
31.12.2019
nicht
überfällig
Erwartete Ausfallquote (gewichteter Durchschnitt) 0,31% 0,26%
Nominalbeträge 6.449 6.531
Wertberichtigungen -20 -17
Buchwerte 6.429 6.514

Die Wertberichtigungen auf Vertragsvermögenswerte haben sich wie folgt entwickelt:

TEUR 2020 2019
Stand am Geschäftsjahresanfang 17 45
Wertberichtigungen des Geschäftsjahres    
Zuführungen 7 6
Auflösungen -4 -34
Stand am Geschäftsjahresende 20 17

5. Sonstige betriebliche Erträge

TEUR 2020 2019
Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 13.363 15.574
Erträge aus der Weiterbelastung von Aufwendungen 8.689 8.350
Versicherungsentschädigungen und andere Erstattungen 8.363 8.601
Periodenfremde Erträge 2.668 3.525
Erbbauzinsen und Mieterträge 2.031 2.160
Erträge aus dem Abgang von Gegenständen des Sachanlagevermögens 1.145 12.828
Erträge aus Personalgestellung 873 1.015
Erträge aus Recycling 494 233
Erträge aus Kursgewinnen 356 291
Neutrale Erträge 29 1.820
Übrige 8.179 10.781
Gesamt 46.190 65.178

Die Erbbauzinsen und Mieterträge entfallen mit TEUR 1.425 (Vorjahr: TEUR 1.462) auf Erträge aus Operating-Leasingverhältnissen über eigenes Anlagevermögen und mit TEUR 606 (Vorjahr: TEUR 698) auf Erträge aus Unterleasingverhältnissen (siehe Erläuterung Nummer 14).

6. Materialaufwand

TEUR 2020 2019
Aufwendungen für sonstige bezogene Leistungen 277.894 337.578
Aufwendungen für Fremdpersonal 102.245 123.774
Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 74.771 66.807
Veränderung des Bestands an unfertigen Erzeugnissen und Leistungen sowie fertigen Erzeugnissen -5 25
Gesamt 454.905 528.184

7. Personalaufwand

TEUR 2020 2019
Löhne und Gehälter 369.299 372.462
Gesetzliche soziale Aufwendungen 75.567 73.045
Aufwendungen für Altersversorgung, Unterstützung und Jubiläen 10.225 6.429
Übrige 385 309
Gesamt 455.476 452.245

Nicht als Personalaufwand erfasst sind Beträge, die sich aus der Aufzinsung der Personalrückstellungen, insbesondere der Pensionsrückstellungen, ergeben. Diese sind als Bestandteil des Zinsergebnisses ausgewiesen.

In den gesetzlichen sozialen Aufwendungen sind TEUR 31.158 (Vorjahr: TEUR 31.991) für Arbeitgeberbeitragszahlungen an gesetzliche Rentenversicherungen enthalten. Davon entfallen auf Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen TEUR 197  (Vorjahr: TEUR 229) und TEUR 19 (Vorjahr: TEUR 19) auf Mitglieder, die die Arbeitnehmerseite im Aufsichtsrat vertreten.

Die Zahl der Mitarbeitenden von BLG LOGISTICS belief sich im Jahresdurchschnitt 2020 auf 9.991 (Vorjahr: 10.067) Personen. Davon waren 7.754 (Vorjahr: 7.859) gewerblich und 2.237 (Vorjahr: 2.208) in den kaufmännischen Bereichen tätig. Weitere Informationen sind im Gruppenlagebericht sowie in der Segmentberichterstattung enthalten.

8. Abschreibungen und Wertminderungen auf langfristige immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen

TEUR 2020 2019
Planmäßige Abschreibungen 89.215 87.812
Wertminderungen 26.217 1.057
Gesamt 115.432 88.869

Eine Aufteilung der Abschreibungen und Wertminderungen auf die einzelnen Anlagenklassen kann den Erläuterungen Nummern 12 und 13 entnommen werden.

Die Wertminderungen betreffen insbesondere mit TEUR 10.795 (Vorjahr: TEUR 1.000) den Firmenwert der BLG Sports & Fashion und mit TEUR 8.754 (Vorjahr: TEUR 0) den Firmenwert der CGU Spedition.

In den planmäßigen Abschreibungen sind Abschreibungen auf Nutzungsrechte aus Leasingverhältnissen gemäß IFRS 16 in Höhe von TEUR 54.538 (Vorjahr: TEUR 55.016) enthalten. Weitere Angaben können der Erläuterung Nummer 14 entnommen werden.

9. Sonstige betriebliche Aufwendungen

TEUR 2020 2019
Erbbauzinsen und Mieten 25.693 28.482
Bewachungskosten und sonstige Grundstücksaufwendungen 19.384 15.453
IT-Aufwendungen 14.227 11.516
Aufwendungen aus Schadensfällen 12.418 12.734
Aufwendungen für Versicherungsprämien 8.537 9.417
Rechts-, Beratungs- und Prüfungskosten 7.224 6.749
Sonstige personalbezogene Aufwendungen 5.852 7.257
Vertriebskosten 5.630 8.843
Sonstige Steuern 3.156 3.141
Post- und Telekommunikationskosten 2.784 2.110
Verwaltungsaufwendungen und Beiträge 2.617 2.341
Aufwendungen für Weiterbildung 2.077 2.773
Buchverluste aus Anlagenabgängen 1.952 1.326
Sonstige periodenfremde Aufwendungen 1.838 2.088
Sonstige neutrale Aufwendungen 605 753
Aufwendungen für Kursverluste 544 223
Übrige 15.851 13.347
Gesamt 130.389 128.551

10. Ergebnis aus at Equity einbezogenen Unternehmen

Gewinnanteile aus Personengesellschaften werden unmittelbar mit Ablauf des Geschäftsjahres realisiert, es sei denn, der Gesellschaftsvertrag knüpft das Entstehen eines Entnahmeanspruchs an einen gesonderten Gesellschafterbeschluss. Dividenden von Kapitalgesellschaften werden dagegen erst nach Vorliegen eines Ergebnisverwendungsbeschlusses erfolgswirksam erfasst.

TEUR 2020 2019
Ergebnis aus Unternehmen, die nach der Equity-Methode einbezogen werden    
Gemeinschaftsunternehmen -62.775 21.689
Assoziierte Unternehmen 1.070 1.098
Gesamt -61.705 22.787

Im Ergebnis aus Gemeinschaftsunternehmen ist das Ergebnis des Geschäftsbereichs CONTAINER mit TEUR -60.740 (Vorjahr: TEUR 22.737) enthalten.

11. Zinsergebnis

TEUR 2020 2019
Erträge aus langfristigen Finanzforderungen 26 42
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge    
Zinserträge aus Leasingforderungen 6.330 6.069
Zinserträge aus Bankguthaben 462 752
Zinserträge aus Amortisation sonstiger Aktiva 102 0
Zinserträge aus Zinsswaps 13 17
Übrige Zinserträge 202 479
  7.110 7.316
Zinsen und ähnliche Aufwendungen    
Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten -11.338 -11.521
Zinsaufwand aus langfristigen Darlehen und sonstigen Finanzverbindlichkeiten -1.709 -1.730
Zinsaufwand aus Zinsswaps -894 -798
Aufzinsung von Rückstellungen und Verbindlichkeiten -532 -2.088
Zinsaufwand aus kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten -113 -107
Übrige Zinsaufwendungen -1.098 -772
  -15.685 -17.016
Gesamt -8.549 -9.657

Zu den Zinserträgen aus Leasingforderungen und dem Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten wird auf Erläuterung Nummer 14 verwiesen.